采d购环境考试重点.docVIP

采购环境 第一章 一、组织的概念：以目标为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。 二、组织的要素：人、目标、结构、管理 三、组织立法对采购职能的影响：p26 符合标准：采购部门需要保证有关公司主要活动的产品和服务必须遵守相关的标准和规格 健康与安全：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的健康与安全标准。 环境：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的环境标准 成本：主要与管理者对生产的产品或服务制定的最高价格有关。采购部门需要保证为购买公司产品或服务的第三方交付的是成本有效的解决方案。 治理：在进行采购或外包给第三方时，采购部门需要遵循正直、谨慎的法定的采购流程。 清晰的查账索引：要求采购部保留主要交易的文件，证明它们公平、正直，按照法定的流程进行采购 欧盟指令：CIPS要求采购部门在采购产品或服务时按照规定的流程进行，即可以实现透明化、公平性、审计和竞争 适当的服务水平：公司选定第三方供应商与客户接触的服务时（例如呼叫处理，交货，检验或工程设计）。 四、私营部门企业、公共部门组织、非盈利组织的区别：（表1-2要理解） 私营部门企业：其丰存在只是为所有者提供他们投资的收益（利润动机）利润驱动—追求利润最大化 公共部门组织：依靠公共资金（通常来自税收）提供公共服务，因此提供的服务要依据预算进行（无利润）社会基础设施的建设，国防，相关的教育 非盈利组织：依靠捐赠、补助以及自己的销售来筹集资金。所有收入全部用于组织的工作，没有利润回报。助学，献血…… 理解三种组织形式不同的支出对采购职能的影响（书上未找到，自己理解） 第二章 一、私营组织的类型（个人经营企业、合伙企业、有限责任公司）的区别p20 {主要的区别在于他们所成立的程序，融资与所承担的责任是不同的} 1、个人经营企业： A、这种组织仅有单一所有者，企业名称可以不履行法律登记程序，它可以以企业的名义或者所有者个人的的名义进行交易，并没有正式的手续，任何一个成年人都可以声明自己成立了一家个人经营企业。他们需要向税务部门申报，除了要办理一些所得税手续之外没有其它重要的行政管理。 B、在融资方面，个人经营企业没有股票可卖，需要寻找自己的资金来源。因此如果需要额外的资拓展业务，则需要某种形式的贷款。金融部门需要个人经营企业提供担保，当企业破产无力尝还贷款，则用个人经营企业所有者个人的资产进行抵债。 2、合伙企业： A、合伙企业由两个或两个以上的人所有，他们拥有并经营企业，分担责任和义务，分享利润，它们可以以合伙人的名义或商号名义进行交易，对于名称的使用，适用于个人经营企业的标准。 B、在融资方面，合伙企业的融资方式与个经营企业类似，只是风险由所有合伙人分担。合伙企业借款的方式也和个人经营企业相似，只有由于所有合伙人比单一所有者具有更高的价值，他们更容易借到钱。 3、有限责任公司： A、公司英文名称最后有PLC，LTD，它们拥有两个或两个以上的股东，即在公司中拥有固定数量股份的个人。股东就是所有者，他们以购买公司股份的形式进行投资，并期待从投资中获得回报。但是他们不负责公司的运营，而是雇用董事进行经营管理 B．在融资方面，可以通过发行股票筹措资金。通常，当公司需要扩大经营规模时，仅通过挖掘内部资源或向金融机构借款不能满足资金需求，在这种情况下，一种选择就是引进外部资金。这分额外投资可以通过出售股票及扩大股东范围来实现。 二、有限责任公司管理权（股东投票成立的董事会）和所有权（股东所有）的区分（划分）09年 股东投票成立的董事会对公司所有股东负责，董事可以利用专业能力经营公司，需定期向股东汇报工作，股东所有权就应对公司承担有限责任，因此如果公司出现财务问题，亏损或负债，那么股东承担的责任只限于他们投资的价值。 私营部门的管理 私营部门终止和关闭 三、利润动机的影响（未找到）录音说在p30和自测题2.5中有相关的论述 采购价格的高低6：30左右 第四章 公共组织 一、公共组织的类型及他们所提供的服务 A．中央政府 所有资金来源于政府向纳税人征收的税款，用于全国性的服务 B．地方政府 资金来源于地主税收，向地方纳税人提供服务如 二、行政管理者对公共部门的采购的影响 （10年） 三、公共部门的多目标性 公共部门的社会目标 公共部门的经济目标 保护财产，法律秩序 更高的经济增长 保卫国土 保护新生产业（受到经济影响） 机会平等 当地或地区经济发展 最低水平的社会基础设施 特殊行业或技术的发展 财富再分配 行业或技术转换的投资 健康的获得与维持 保险并平衡国家用于生产和兑换的成本 环境质量 、 教育 无 最低水平的社会收入和福利 无 应对老龄化和衰弱的问题 无 四、公共部门利益相关者能举出例子 p63 如：学校、警局、环境和