- 2
- 0
- 约8.35千字
- 约 9页
- 2016-12-07 发布于湖南
- 举报
发h掘学一食堂管理模式
发掘学一食堂的管理模式系别:法律系班级:1303姓名:王和平 学号掘学一食堂的管理模式摘要:最重要的是,它在人员管理中有自己的特色。一进门,打饭打菜的,卖餐劵的,打扫卫生的,各自有各自的任务和固定地点。就连筷子篓的清洗消毒和摆放都是固定了人员,将责任安排到人。整个打饭打菜吃饭过程,回收餐具、擦拭餐桌直至走出食堂,都没有看到有食堂员工串岗,甚至没有因为有什么特别需求而暂时换岗的。笔者认为,这样有序的团队,一点有一套行之有效的组织结构。关键词:事业部制 人力资源配置 资源合理配置 食堂文化 社会责任感来到这个学校,已经快一年了。从到处觉得新奇到现在学校的每一寸土地都熟悉,从对花园里的一株小花欣喜不已到看遍花开花谢处事不惊,从学习茫然无措到勤奋刻苦、泡图书馆蹲自习室······也在轮流更换食堂尝试新的小吃时,发现3个食堂各有特色,但是大家最喜欢在学一吃饭,远一点都无所谓,很多人有事没事,几乎跑遍整个学校去那边吃东西。为什么?因为,它有自己的一套管理模式。 最重要的是,它在人员管理中有自己的特色。一进门,打饭打菜的,卖餐劵的,打扫卫生的,各自有各自的任务和固定地点。就连筷子篓的清洗消毒和摆放都是固定了人员,将责任安排到人。整个打饭打菜吃饭过程,回收餐具、擦拭餐桌直至走出食堂,都没有看到有食堂员工串岗,甚至没有因为有什么特别需求而暂时换岗的。笔者认为,这样有序的团队,一点
原创力文档

文档评论(0)