采购计划管f理办法.docxVIP

生产用原辅材料、工模具、设备及备件采购计划管理办法目的为了规范公司原辅材料、工模具、设备及备件采购计划管理，降低采购费用和成本，减少资金占用和浪费，提高效率，特制定本办法。主要内容和适用范围 本办法规定了公司原辅材料、工模具、设备及备件采购计划管理的职责划分、计划编制、审核、执行等流程。适用于公司采购计划的管理和执行。引用文件渝钢研公司字[2012] 号 重庆钢铁研究所有限公司物资采购管理办法术语和定义4.1 工模具 工模具是指日常生产中所需要的模具、夹具和工具。如电极模、结晶器及底板、各规格的锻钢模具、冷拉模具、轧管用模具、各种工具、量具。4.2 设备及备件 设备及备件是指生产、检验用成套设备、组成设备的零件、配件及总成。其中，在修理设备时用来更换磨损和老化零件（易损件）的零件称为配件；为了缩短设备修理停歇时间，在备件库内经常保存一定数量的配件，称为备件。职责5.1 综合部归口物资采购计划管理。5.2 制造部炼钢计划管理员，负责提出炼钢用主要原材料的需求计划。5.3 各车间、部门设专职（兼职）材料员，负责本单位生产用原辅材料、工模具的管理、清理、盘存；编制本单位需求计划，必要时提出临时追加计划；负责统计分析本单位各类物资的消耗定额。5.4 生产车间和设备检修中心负责提出设备及备件需求计划。5.5 制造部库房管理员，负责每月清理、盘存公司炼钢用原材料（主要指金属及合金）的数量