领导一力的转化机制.docxVIP

学习导航通过学习本课程，你将能够：● 了解什么是领导力转化机制；● 知道领导力转化机制的价值；● 学会组建灵活的组织形式；● 掌握成功的领导力开发策略。领导力的转化机制一、什么是领导力转化机制企业领导力不足的真正原因，是缺乏让有才能的人脱颖而出的机制和平台。因此，企业要努力建立起相关机制，以保证人才的有效选拔。建立领导力转化机制有两个作用：一是可以让问题管理者能够得到持续改善；二是可以让优秀的管理者能脱颖而出、担当责任。要点提示领导力转化机制的作用：① 让问题管理者能够得到持续改善；② 让优秀管理者脱颖而出、担当责任。1.领导力转化机制的定义领导力转化机制的研究对象是企业领导力环境问题，即企业是否具备让领导力突出的管理人员脱颖而出的机制，能否使优秀管理人员在合适的岗位上发挥更重要的价值等有关领导力开发的关键性问题。领导力转化机制决定了领导力产生价值的效能或水平，直接决定了企业整体绩效水平提升的程度。2.领导力转化机制的价值领导力转化机制的价值主要有： 盘点制度领导力转化机制有助于盘点企业在领导力开发方面制定的所有制度。 发现瓶颈领导力转化机制有助于发现企业在领导力转化方面所遇到的瓶颈。 建立制度体系领导力转化机制有助于企业建立在领导力方面的制度体系，这种制度体系是领导力转化机制中的最主要内容。二、如何建立领导力转化机制1.打通领导力发展通道 建立任职资格的双重通道图1 任职资格双