04应急应变2.pptVIP

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  • 2016-12-08 发布于重庆
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04应急应变2

如果专家表示明天确实有紧急的事务要去处理,那么我会询问一下专家能否在会议结束前赶到会场,是否需要我们提供一些协助等,尽可能通过会议流程的灵活调整,让专家能够在事务处理完毕后赶回会场; 如果该专家明天确实无法参加会议,我会询问一下该专家是否可以推荐其他熟悉会议议题的专家或学者代为出席会议,或者该专家能否提供一份代表他个人意见的权威材料,以便我们安排相关人员在会上进行宣读; 如果这样也难以做到的话,我会对专家此次的缺席表示遗憾,同时与其约定会议延期的合适时间。之后,我会根据领导的指示,将本次会议改为其他形式或延期举行。并在确定后尽快通知所有与会人员。 第二,如果该专家是列席人员之一,在其缺席不会对会议产生重大影响时,我会询问一下该专家是否有需要组织方代为在会上传达的个人意见,并保证在会议结束后将会议手册尽快寄到其所在单位。 题目分析:有人要跳楼,你作为楼长、救援人员、心理谈判人员,分别会怎么办? —— 孩子哭了,交给他妈。 提升之:角色定位 针对跳楼事件,楼长并非专业人士——应迅速报告公安、消防、医疗等部门,或寻找心理专家赶来劝解。 楼长的职责与专业体现:维持现场秩序,疏散围观人群,搜集跳楼者资料,尽量拖延时间,做最基本的应急措施,如在楼下准备棉被垫子等。 救援人员? 心理谈判人员? 提升之:角色定位 题目分析:在一次会议中,与会者发生争执,你该怎么办? 1.如果你是会议组

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