2015沃尔玛的全球扩张经济学案例分析报告.docVIP

沃尔玛的全球扩张案例分析报告 沃尔玛的全球化扩张道路 作为全球最大的零售商，沃尔玛（Wal-Mart）2000年的营业收入达到了1,650亿美元，2002年更是达到2,178亿美元，跃居“全球500强”首位。沃尔玛自1991年开始从美国向海外拓展以来，一直大力推行全球化。1993年，沃尔玛海外商店的数量仅占全部商店的1%，到2000年已经增长到25%，两年之后又增长到27%。从1996年至2000年，该公司销售增长中有27%来自海外经营。即使是全球经济不景气的2001和2002年，海外经营对公司销售的贡献也达到了17%。?? ??沃尔玛为什么要实行全球化？因为国内市场的饱和，因为国际市场的广阔，还因为新兴市场为廉价折扣零售提供了巨大的发展空间。?? ??沃尔玛成功拓展海外市场的经验，总结起来就是做好六大决策。企业全球化绝非单凭宏伟计划就可以一蹴而就，同样也不能仅靠数量的递增和随意的决策。企业如果像沃尔玛那样开辟全球化的道路，就必须深思熟虑六个重要问题：?? *选择产品：选择一个或少量的产品系列作为全球化的先头部队。?????? *选择市场：通过认真分析，挑选适合进入的市场。?? *选择打入市场的方式：选定目标市场后，企业应确定出口产品与当地生产的比例。?? *移植企业文化与经验：把企业的经营模式带入目标市场。?? *占领当地市场：对当地