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121124陈强政务中心课程--沟通技巧
“在造就一个有修养的人的教育中,有一种训练必不可少,那就是优美、高雅的谈吐。” ——美国前哈佛大学校长伊立特 二、如何对待抱怨 1、办事群众永远是可以理解的 2、如果产生不快,请参照第一条 五、人际交往的法则 黄金法则: 你想人家怎样待你,你也要怎样待人。 白金法则:别人希望你怎样对待他们,你就怎样对待他们。 什么是性格? 找 找 自 己 √可爱,好动,感性,积极,多言,好奇,乐观、有情趣,善于社交; ×自我,散漫,健忘,易怒,幼稚,好插嘴,难预测,杂乱无章。 四种典型性格类型 千人千面,人各有别;力求完美,上善若水! 活泼型:快乐、情趣; ——好议、多动、不容被忽视 力量型:工作、前进; ——追求、行动力强、不容被违背 完美型:贡献、牺牲; ——探索、瞻前顾后、思维敏锐 和平型:轻松、随和。 ——跟随、无所谓、容易相处 活泼型性格 快乐随意型: 可爱,好动,多言,好奇,乐观、有情趣,善于社交; 自我,散漫,健忘,易怒,幼稚,难预测,杂乱无章。 让 活泼型 统筹起来! 活泼型 讨人喜欢的性格,喜好交友; 热情、具表达能力、感染力强; 晚会的灵魂,舞台上的高手; 积极、自告奋勇的工作; 好奇,十万个为什么; 能记住多姿多彩的花絮; 多姿多彩的创造力,启发并吸引别人…… 无条理,不够成熟; 无法持之以恒,没有跟进的事情; 以自我为中心,永不犯错; 不注意记忆; 变化无常容易忘记朋友; 不善沟通,喜欢打断别人谈话,并替别人回答问题…… 完美型性格 过程主导型: 体贴,细心,严肃,忠诚,规范,理想化,甘于奉献; 悲观,敏感,多疑,挑剔,孤僻,情绪化,不善交际。 让 完美型 快乐起来! 完美型 严肃认真,目标明确; 注重细节、干净整洁; 组织性好、有秩序; 喜欢清单、表格、图示和数据; 有天赋,创造力强; 有深度、爱思考,善于分析; 节俭,富有同情心; 高标准,寻找理想的伴侣…… 自卑; 独一无二; 容易抑郁; 犹豫不决、拖拖拉拉; 不切实际的要求…… 目标主导型: 自立,自信,积极,冒险,坚毅,精力好,反应敏捷; 自负,专横,逆反,急躁,易怒,统治欲,固执己见。 让 力量型 缓和下来! 力量型 目标主导; 天生的领袖; 坚强的意志和决策的能力; 通常是对的; 组织力佳、分派工作能力强; 能运作一切、紧急情况下胜过他人; 敢于承认缺点; 在阻力下勇往直前; 对改变的迫切需要…… 强劲性的工作者; 不大需要朋友; 必须取得控制; 不知处理人事; 他是对的,但他不受欢迎…… 和平型性格 和谐跟随型 : 轻松,随和,低调,冷静,包容,易相处,富有耐性; 胆怯,妥协,迟缓,盲目,乏味,无热情,优柔寡断。 让 和平型 振奋起来! 和平型 耐心-心智平衡; 细心、面面俱到; 低调、随和; 冷静和镇定; 行政能力强; 缓和纷争; 容易相处; 朋友众多; 是个好听众…… 乐天知命; 拒绝改变; 不易兴奋; 看似懒惰; 似乎做事马虎、随便; 隐含沉默的坚强意志…… 与活泼型沟通 与完美型沟通 与力量型沟通 与和平型沟通 性格自白 请允许我有自己的需求、情绪、想法和行为, 了解我的第一步是——请先包容我, 别觉得我任性, 你也无须失望烦恼, 有一天你会理解并称赞我的不同之处; 于是你不再想改变我, 反而开始珍惜我的不同, 我可能是你的朋友、同事、配偶、父母、子女…… 无论是哪种关系,有一点我们都清楚: 你我在根本上就是两个不同的人, 我们都会按照自己的性格享受人生! 1.内容维度和关系维度2.关系维度在咨诉工作中的重要性 1.内容维度和关系维度 ?内容维度:沟通中关于某件事情的具体信息。 ?关系维度:在信息背后携带的关于沟通双方关系的信息。 举 例: A.“你最好马上来见我。” B.“我可以马上见到你吗?” C.“我这个周末可以出去玩吗?” 内容和关系维度常引起人际冲突 ?对内容和关系维度不进行区分,是造成人际冲突的重要根源之一。 ?如果对其处理得好,也是有效解决人际冲突的方法。 2.在咨诉工作中,既关注客户所讲的事实,又明确和客户之间的服务关系 ?明确和客户之间的服务关系 案例分析: 客户:“我是你们单位的一个客户。我发现自己通过银行交的帐没有被划走。我想问一下是怎么回事?” 工作人员:“这是你和银行之间的事,和我们没有关系。你自己去和银行协商。” 明确与客户的服务关系,解决客户的问题(续) ?为给客户带来麻烦表示歉意 ?确认具体投诉内容 ?找到解决方法 案例讨论:谁有错? 客户服务部的一段对话: 顾客说:“我来买小号的充电器,谁知拿回去
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