201x年人力资源部上半年工作总结.ppt

30 团队建设 01 03 05 02 04 划分各岗位的职责，完善相关工作行为标准，完成职责调整。 分解绩效KPI指标，实现压力传递。 坚持绩效反馈与改进计划，提升人力资源管理管理团队绩效。 引导各岗位主动学习业务，提升专业技能。 坚持沟通工作信息，互通有无，加强团队合作，提高满意度。 06 积极参与企业文化活动，促进企业文化建设。 02 01 03 每个人都是只有一只翅膀的天使， 只有我们拥抱在一起才能自由自在的飞翔！ 31 绘 蓝 图 聚 合 力 新 跨 越 汇报完毕 谢谢 ！ 201x年度上半年 人力资源部工作总结 部 门：人力资源部 报告人： 日 期：201x年xx月 1 2016年度上半年重点工作 完成情况 存在的问题及改进措施 2016年度下半年重点工作 计划 年度工作报告 —目录 2 2016年度上半年重点工作 完成情况 一、人力资源配备　 六、社保缴纳 二、薪酬管理　　　 七、绩效考核 三、招聘与离职　　 八、招标 四、培训　　　　　 九、工作亮点 五、劳动关系 3 一、 人力 资源配备 人员结构 4 人力资源配备组织机构 5 人力资源配备 3. 人员配备 人员配备 人力资源配备 序号 部门 人数 序号 部门 人数 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 总计 6 男女比例图 人力资源配 备 7 人员年龄结构图 人力资源配 备 8 人员素