护理r绩效考核制度q细则.docVIP

护理绩效考核制度与细则 为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，调动护理人员的工作积极性和主动性，充分发挥护士工作热情，提高护理质量和管理水平，更好地促进产二科护理工作的可持续性发展，根据等级医院评审标准及优质护理示范工程活动要求和绩效考核分配方案制度。本制度： 一、考核目标 通过绩效指标体系的设计，使护士明确工作目标和要求。 通过宏观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以成绩质量为向导的绩效文化。 实行岗位分配管理，同工同酬，工效挂钩，充分调动广大护士的工作积极性，稳定临床一线护理队伍。 根据指标对护士定期进行检查和评估，以绩效改进及护士发展提供指导和帮助，不断提高护士综合素质和护理工作质量，为年度产科评优职称晋升，岗位聘任等提供参考依据。 考核原则 基本原则：公开、公平、公正。 工效挂钩原则：按照护理岗位技术要求，工作风险，工作效率，劳动强度等确定分配原则，实现按劳分配，多劳多得，分配考核指标，实现优捞优得。 考核对象：产科全体护理人员。 考核周期：实行月度考核。 考核责任： ①护士长：以护理人员绩效考核制度为指导，根据本科室特点和岗位要求，建立以工作年限，工作数量，患者满意度为评价指标对护士考核细则，每月考核评价。 ②患者满意度依据患者问卷貂蝉结果具体考核执行，参考医德医风考核办法。 考核结果应用：①个人奖金分配②个人评优、职称晋升、专业培养、提拔人用。 考核要求