运行交接班管理制度.docVIP

运行交接班管理制度 范围 本制度规定了运行岗位交接班的内容和要求，适用于勤源公司生产运行岗位的交接班工作。 所有运行人员应熟悉和掌握本制度并正确实施。 运行交接班的基本原则及要求 交接班管理制度是交班与接班者之间交流情况、明确交接班双方在生产上的职责，保证安全生产连续运行的一项重要措施，全体运行人员应自觉执行本制度的各项规定，认真做好交接班工作，杜绝因交接班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行统一交接。交接形式以书面签名为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。交接班双方应本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动协作配合，不准推诿扯皮，建立良好的交接班秩序。 交接班必须实事求是，说明情况简明扼要，双方班长未签字，不得进行交接班。 交接班应坚持各岗位对口交接，交班人员必须履行向接班人员口头说明情况的义务，主动向接班人员交待清楚本班运行情况、设备缺陷情况和处理情况、注意事项。接班人员应向交班人员询问清楚有关设备缺陷及处理的情况，对重要的设备变动和设备缺陷，交班人员应到现场向接班人员交代清楚。 到交接班时间，接班人员仍未到达岗位，交班人员应继续值班，直至接班人员到达时方可进行交接班。 接班人员应30分钟进入生产现场，进行设备检查，接班人员在接班后方可进行有关设备的操作，交班人员未办理交班手续前不得离开