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  • 2016-12-08 发布于贵州
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 鹤煤公司企业文化考试题库

鹤煤公司企业文化考试题库 一、填空题 1.河南煤化工集团核心价值观是(“用心做事、追求卓越”)。 2.河南煤化“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。 3.河南煤化“4+3”的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和( 物流 )、(矿建)、实业三大支撑产业。 4.河南煤化集团2010年的目标是“71280”,即煤炭产量 (7000)万吨,销售收入(1200 )亿元,利润(80)亿元,安全零死亡。 5.企业文化“8813”的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范)。 6.河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业,“双千亿”分别是指(资产 )安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。 企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和 9.河南煤化工集团的企业使命是报效国家 追求卓越。(×) 10.河南煤化工集团的效益理念是发掘潜力 提升价值。(√) 11. 河南煤化集团的管理理念:立志高远、笃行求实。(×) 12.河南煤化集团的成本理念:精打细算、开源节流。 13.河南煤化集团的人才理念:创新为先、三化为本。(×) 14.河南煤化集团的效益理念:发掘潜力、提升价值。(√) 15.两创新、两带动是指管理创新与技术创新、项目带动与品牌带动。(√) 16.煤矿安全生产方针的贯彻必须坚持坚持管理、装备、培训并重的原则。(√) 17.安全隐患闭合式流程管理程度的内容是:排查—报告—治理—检查—验收—奖罚。(√) 18. “四好”领导班子即政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作用形象好。(√) 19.高管人员必须严格遵守《公司法》和公司章程,勤勉尽职,忠诚于公司,为公司谋取最大利益。(√) 20.党建工作要强化企业党组织的政治领导、保证监督、参与重大决策。(√) 21.员工礼仪规范首先强调敬业爱岗 遵章守纪。(×) 22.高管人员严禁从事期货、基金等高风险业务。(√) 23.高管人员可以以公司对外发表意见。(×) 24.公司安全理念是从“0”开始,向“0”奋斗。(√) 25.企业文化作为一种企业管理的新理论,其本质是通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展。是企业核心竞争力的支撑因素 答:完善落实各项安全生产管理制度;强化安全教育培训;强力推进安全质量标准化建设;确保安全资金投入到位;深化隐患排查治理;抓关键,确保系统可靠;完善经济分配政策;严格安全基础管理。 14.“五自“管理体系指的是什么? 答:构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律安全管理体系,创建本质安全型企业。 15.安全隐患指的是什么? 答:安全隐患是指井上、下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备、设施和人员行为等方面存在的可能导致安全事故的问题。 16.陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”指的是什么? 答:三个匹配是指 硬实力和软实力 要匹配, 发展规模和发展速度要匹配,经济规模和自身产量要匹配; 三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构,根据国内国际两种资源两种市场再协调;调整自身价值;国家 产业政策产业布局的协调; 三个重点是指国家产业政策为重点、 自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。 17.高管人员未经批准或授权不得从事哪些活动? 答:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等: (2)以公司名义对外提供担保、证明; (3)以公司名义对外发表意见; (4)以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动; (5)代表公司出席公众活动及其他活动; (6)购置非生产性固定资产; (7)委派到控股、参股公司的人员,不得违反公司的规定,擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利,损坏公司利用。 18.“四不用、三优先、三鼓励“的内容是什么? 答:“四不用”即,不思进取、不干实事的干部不用,品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用,不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用,搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。“三优先”即,优先从一流的团队选拔干部,从做出一流业绩的员工中选拔干部,从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓励”即,鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作,鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展,鼓励干部向技术化和职业化转

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