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- 2016-12-08 发布于贵州
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格兰云天(训案例)
格兰云天餐饮部组织结构图 部门职能说明书 岗位职能说明书 岗位职责说明书 格兰云天的VI视觉识别系统 格兰云天的VI视觉识别系统 格兰云天的SI系统规范(店内设计) 格兰云天服务八步曲流程 营业低峰时的作业流程 营业高峰时的作业流程 单店赢利模式设计 顾客定位: 1年龄在18周岁-45周岁 2学生,普通白领,年轻人 3社会阶层为中层 4具有这几项心里(求便捷,求廉价,求新奇) 选址应考虑的因素 1交通条件 2地理位置 3人流量 4商圈类型 5物业条件 6其他宏观条件 格兰云天展店标准 商品定位选择:以传递感动文化,提倡和谐生活理念,把感动的,幸福的,温馨的人生体悟带给所有的消费者。同时推出三位文化形象代言歌手做专辑宣传,再以歌手的 言行,装束,歌曲,活动来传递格兰云天感动文化以及和谐生活的 理念。 服务定位选择:标准化,干净,温馨,舒适,浪漫,贴心的服务产品,为海内外八方来的客提供安心,便捷的 餐饮服务 ,始终以成为“大众餐饮业的 卓越领导者”为原景,向全世界展示着餐至如归的“家”,文化服务理念和名族品牌形象。 本店在五一,国庆,情人节等特别的日子特意推出美味套餐,经典双人套餐,韩国料理(超值单人套餐)等特色餐饮。 单店的经营策略主要包括三个内容:分别是提高顾客进店数的策略分析与方法、提高顾客成交率的策略与方法和提高客单价的策略与方法。因为提升单店盈
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