HR招聘教材——招聘总论.docVIP

招 聘 总 论 招聘流程： 职务说明书——招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）——招幕；了解市场；发布信息；接受申请——选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试——录用（作出决策、发出通知）——评价；程序；技能；效率 招聘前要知道的几件事： What------------------------------工作职责 Who-------------------------------任职资格 For whom------------------------ 上下级 Where-----------------------------工作场所 When------------------------------工作时间 Why-------------------------------理由 How-------------------------------工作方式 招聘方式： 结构式面试-------案例组合、开放式提问、案例与提问相结合 非结构式面试 混合式面试 行为描述式面试 人才测评各种工具 四种面试招式：激将式；诱导式；挑斗式；引君入瓮式。 招聘面试的方法： 1．Star面试法（行为描述面试法） 2． BEI面试法（行为事件面试法） 3．非结构化面试 4．结构化面试 5．压力面试 6．情景面试 7．角色扮演 8．即席演讲与问答 9．无领导小组面试 10．公文筐测验