风险管理风险矩阵排序0频谱.docVIP

矩阵式管理体系防范八类风险 渣打银行：矩阵式管理体系防范八类风险 6月9日走马上任的渣打银行（HK2888）中国区总裁麦天辉（MartinFish）先生同时还有另外一个兼职：中国区CORG主席。CORG（CountryOperationalRiskGroup）的全称是中国区操作风险控制委员会，麦的职责是确保合适的风险管理框架到位且负责监控操作风险。 　　作为一家150年来一直在全球各地新兴市场浪尖上搏击的外资银行，渣打在风险的控制方面尤为慎重，因为，新兴市场在提供机会的同时，亦提供成倍增加的不确定性，银行所面临和承担的挑战和风险大大超过发达市场。 　　对渣打银行这艘已经在新兴市场种种不可预测的风险海浪中行驶了150年的小型金融航母来说，其历经惊涛骇浪之后所建立起来的一套风险管理体系，有值得借鉴的地方。 　　6月28日，在麦上任后举行的全球性“客户服务周”活动后，麦天辉接受了本报记者的独家专访，首次较为完整地披露了这个在华有着144年经营历史的“另类跨国银行”的百年管理秘籍。　　 　　新兴市场浪尖生存 　　在外界看来，渣打银行实在是一个比较特别的银行。作为总部在伦敦的英资银行，在英国却只有1家分行，其在全球50多个国家的500多家分行或代表处集中于亚非等新兴市场，仅香港就多达80家。 　　在1998年上任的前任总裁拉纳·塔瓦尔将渣打信托（CharteredTrust）出售之后，