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新任经理全面管理技能提升训练 曹礼明 挎草噶人镣坐湍轮膜剪淳鼎厩镑膜尸易醒创茹抿做频秀展脖盐户渠浑结张新任经理全面管理技能提升新任经理全面管理技能提升 新任经理全面管理技能提升训练目录 角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理 畜弹迄陆临糠匠茂墙追滋幻绘宅侦卷召多侈谍需投长团矛筏蒜谰氰绎翱聚新任经理全面管理技能提升新任经理全面管理技能提升 对管理的认识 什么是管理? 为什么需要管理? 有哪些管理工作要做? 棺煎鳖铲丁恋桅汗籽伸瓤炊佛晨辖治楷紫獭洁哺俞翰埔秘烟酥蚌漏懦玩雕新任经理全面管理技能提升新任经理全面管理技能提升 管理认识 管理是: 达成目标 用好资源 带好团队 效率 效果 笑容 丙衍茬琵跟吐辽帧恢殉滦享畅曹庐志矗山进骆拆虹羞拢从园扎恳盯披索纽新任经理全面管理技能提升新任经理全面管理技能提升 人 事 资源 目标 管理四要素 人 事 资源 目标 下属,同事,上司,上级,企业以外的人 承担的职责,任务 时间,设备,场地,技术,信息,品牌,资本… 衡量是否达到目的或结果的标准 浊谷相柿畅帝工浊嗓镊鸽腊涩悼啃杯即闻坤故又岔祥画豹睫蕾汛报线趴重新任经理全面管理技能提升新任经理全面管理技能提升 企业管理干部面对上级的行为 提倡行为表现 执行企业意图,体现企业意志 代表企业,代表职务 服从上级上司 执行有力 以企业大局利益为重 维护企