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论激励的正作用与反作用 投稿：魏愌愍 ２０ ０ ４年　 第 ６期　 科 技 与 管 理　 Ｎｏ． ６，２ ０ 　 ０ ４ （ 第２ 总 ８期 ） 　 ： Ｓｄ－ ｃ ｎ ｌｇ 　 ｎ 　 ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｔｅ ｈ ｏｏ ｙ ａ ｄ Ｍａ ａ ｅ ｎ 　 （ ｕ Ｎ ．８　 Ｓ ｍ　 ｏ２ ） 嘏 　箕 翼　 文 章 编 号 ：０ ８ ７ ３ （０ ４ ０ － １ ５ ０ 　 １０ — １３ ２ ０ ）６－ １— ４ ０ 论 澈 励 的 正 作 用 与 反 作 用　 岳 林 康 １　 ． ２ （． 中科技 大学 ． １华 湖北 武汉 ４ ０ ７ ；２中国广 东核 电集 团有 限公 司，广 东 深 圳 ５ ８ ３ ） ３０ ４ ． １ ０ １　 摘要： 企业人 力资 源管 理 中运 用的激励 手段 ， 时会 收到 负面 的反 应 和效果 。根据弗 鲁姆 提出 的激励 的期望　 有 理论 ， 识期 望理 论模 型 中的各 个变 量的含义 和变 化 ， 认 运用 在 对领 导行 为 的分析 中， 为 不仅有 正 激励 ， 认 在一　 定条 件下 ， 会 出现反激 励 。通 过实 践工作 的总结 ， 出 了对 一些 管理 思想 的误 区的新认识 。 还 得 　 关　 键 　 词 ： 人 力 资 源 管 理 ； 激 励 ；领 导 行 为 ； 期 望　 中 图分 类 号 ：Ｃ ６　 ９０ 文 献 标 识 码 ：Ａ 　 Ｏｎ ｔ ｅ ｐ ｓｔｖ 　 ｎ 　 ｅ ａ ｉ ｅ ｅ ｅ ｔ　 ｆ ｍ ｏ ｉ ａ ｉ ｎ 　 ｈ 　 ｏ ｉｉ ｅ ａ ｄ ｎ ｇ ｔｖ 　 ｆ ｃ ｓ ｏ 　 ｔｖ ｔｏ 　 ＹＵＥ Ｌ ｎ ｋ ｎ 　 　 ｉ— ａ ｇ 　 （１Ｈｕｚ ｏ ｇ Ｕ ｉｅｓｙ ｏ　 ｃ ｎｅ ａ ｄ Ｔ ｃｎ ｌｇ ，Ｗｕ ａ 　 ３ ０ ４ ｈｎ ； ． ａｈ ｎ　 ｎｖ ｒ ｔ ｆＳ ｉ ｃ　 ｎ 　 ｅ ｈ ｏｏｙ ｉ　 ｅ ｈ ｎ ４ ０ ７ ，Ｃ ｉａ　 ２ Ｃ ｉ ａ Ｇ ａ ｇ ｏ ｇ Ｎ ｃ ａ　 ｏ ｅ 　 ｏｄｎ 　 ｏｐ ｒ ｔ ｎ ｈ ｎ ｈ ｎ ５ ８ ３ ，Ｃ ｉ ａ） ． ｈｎ 　 ｕ ｄ ｎ 　 ｕ ｌ ｒ Ｐ ｗ ｒ Ｈ ｌｉ ｇ Ｃ ｒ ｏａ ｏ ，Ｓ ｅ ｚ ｅ 　 １ ０ １ ｈｎ 　 ｎ ｅ ｉ Ａｂ ｔａ ｔ Ｔ ｅ ｉ ｃ ｎ ｉｅ ｓ ｈ ｍｅ ａ ｐ ｉｄ ｔ　ｈ ｍａ 　 ｅ ｏ ｒ ｅ ｍａ ａ ｅ ｎ　ａ　 ｎ ｅｐ ｉｅ 　 ａ 　 ｏ ｔ ｓ ｅ ａ ｓｒ ｃ ： ｈ 　 ｎ ｅ ｔ 　 ｃ ｅ 　 ｐ ｌ 　 ｏ ｕ ｎ ｒ ｓ ｕ ｃ 　 ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｔ ｅ ｔｒ ｒｓ ｓ Ｃ ｖ ｅ ｎ ｓ ｍｅｉ 　ｂ 　 　 ｍｅ ｄ ｕ ｅ ｅ ｇ ｄ ｗｏ ｄ ｏ ｂｌ － ｄ ｅ 　ｓ ｒ 　ｗｉｈ ｎ ｇ ｔｖ 　ｒ ａ ｔｏ 　ａ ｄ ｆｅ ｔ　ａ ｔ ｉ ｅ ， Ｔ ｉ　ｐ ｐ ｒ ｒ ｖ ｅ 　 ｈ 　ｍｏ ｉ ａ ｉ ｎ ｔ 　 ｅ ａ ｉ ｅ ｅ ｃ ｉｎ ｎ 　ｅ ｆ ｃｓ ｔａｎ ｄ ｈ ｓ ａ ｅ 　 ｅ ｉ ｗｓ ｔ ｅ ｔｖ ｔｏ 　 ｅ ｐ ｃａ ｙ ｈ ｏｙ ｘ ｅ ｔ ｎｃ 　ｔ ｅ ｒ 　ｐｕ 　ｆ ｒ ｒ 　ｂ 　ｔ ｅ ｔ ｏ ｗａ ｄ ｙ ｈ 　Ａｍｅ ｉ ａ 　ｐ ｙ ｈ ｌ ｇ ｓ　Ｖ． Ｈ． Ｖｒ ｏ ｒｃ ｎ ｓ ｃ ｏ ｏ ｉｔ ｏ ｍ， ａ ｄ ｅ ｖ ｓ ｎ ｏ ｈ 　 ｎ 　ｄ ｌ ｅ 　ｉ ｔ 　ｔ ｅ ｃ ｎ ｏ ａｉ ｎ 　ａ ｄ ｃ ａ ｇ ｓ ｓ ｏ ｉｔ ｄ ｗｉｈ ｔ ｅ ｖ ｒｏ ｓ ｖ ｒａ ｔ　 ｆ ｔ ｅ ｆ ｒ ｇ ｉ ｇ ｔ ｅ ｒ ． Ｔｈ 　ｐ ｐ ｒ ｔ ｅ 　 ｏ ｎ ｔ ｔ ｓ ｎ 　 ｈ ｎ ｅ 　ａ ｓ ｃａ ｅ 　 ｔ 　 ｈ 　 ａ ｉｕ 　 ａ ｉ ｎ ｓ ｏ 　 ｈ 　 ｏｅ ｏｎ 　 ｈ ｏ ｙ ｏ ｅ ａ ｅ　ｈ ｎ ｃ ｎ ｌ ｄ ｓ ｔ ａ， ｉ　ａ ａｙ ｉ ｇ ｔｅ ｌａ ｅｓ ｉ　ｂ ｈ ｖｏ ， ｔ ｅｅ ｃ ｕ ｄ ｎ ｔ ｎｙ ｂ 　ｐ ｓｔｖ 　 ｔ ａｉｎ ｂ ｔ ａｓ　 ｏ ｃｕ ｅ 　 ｈ ｔ ｎ ｎ ｌｚｎ 　 ｈ 　 ｅ ｄ ｒｈｐ ｅ ａ ｉ ｒ ｈ ｒ 　 ｏ ｌ 　 ｏ　ｏ ｌ　 ｅ ｏ ｉｉｅ ｍｏｉ ｔ ， ｕ 　 ｌｏ ｖ ｏ ｃ ｕ ｔｒ ｍｏ ｉａｉｎ． Ｂｙ ｄ ａ ｎ 　 ｎ ｔ ｅ ｒ ｃｉ ａ　 ｒ 　ｅ ｐ ｒｅ ｃ ｓ ｏ 　 ｈ 　 ａ ｔ ｆ ｔ ｅ ａ ｔ ｏ