上电工程安全生产月小结2016.doc

安全生产月小结 按照股份公司“安全生产月”活动要求、以＂强化安全发展观念、提升全民安全素质＂为主题，结合公司安全生产工作实际和重点任务，围绕核安全文化学习和安健环管理体系提升，加强安全法治，落实各级人员安全责任、普及安全知识、提升安全素质，深入开展“安全生产月”活动，促进安全生产形势持续稳定好转，为此公司成立了安全生产月活动领导小组，结合公司的生产实际，发布了公司开展“安全生产月”的活动方案，提出了具体要求，动员全体员工积极参加安全月生产活动。安全月期间公司具体作了以下工作： 前期动员部署：上电工程于2016年5月26日完成“安全月” 活动方案并发通知，5月27日完成公司层面的“安全月”动员会，公司副总经理郑晓彤就安全月活动作了动员和部署，同部分基层部门领导就公司的安全生产形势、安全生产特点、风险控制的难点要点等问题进行了座谈，大家一致认为要保证公司的生产安全，各级领导一定要始终把员工的生命和健康安全放在心中，有效落实安全责任，这样我们的生产安全就有了基础，有了保障。各个项目部的领导也与班组长和部分员工进行了座谈和交流。 公司主管领导和相关部门领导就有关安全生产的法律法规、劳 动保护、应急救援等问题接受了部分员工的咨询，部分项目部的员工还参加了电厂的咨询活动。各级管理人员参加班组安全活动，就如何做好安全工作进行探讨。因上电工程近期检修项目多，人员分散，为“安全月”活动的统一开展带来一定困难，但是在公司领导的带领下，各项目部结合实际检修情况，充分利用网络平台，因地制宜开展活动和学习，顺利完成安全月各项活动。 三． “安全月”里各项目部积极响应公司号召，踊跃投稿。经统计，有关“安全月”活动投稿15篇，其中10篇发布在工程公司网站；积极动员项目部员工（包括海外项目部）参与安全摄影比赛，并筛选了具有代表性的四张现场安全亮点图片通过“国家安监总局宣教中心”微信客户端进行投稿。 深入开展风险告知活动，各个基层生产部门以工段为单位，通 过工段安全活动，重新对作业风险、风险控制进行了辨识和分析，并结合项目安全技术交底、班前会、风险控制卡、每日交底卡进行安全风险“四交底”，对每位员工和外包工进行了风险告知，有效控制了生产中的安全风险。 开展生产安全警示教育活动。利用各种形式组织观看《筑基》、 《痛思》、《伤势》等警示教育片。公司在每月安全生产讲评会、安全网络会上分别组织项目经理、安全员观看警示教育片，基层生产部门也通过不同方式组织员工和外包队伍共计有一千多人次观看。通过宣教片翔实的资料，生动的事例和惨痛的事故教训，联系生产实际，举一反三，分析和查找存在的类似问题和工作中的不足，及时采取对策和措施，强化安全主体责任意识，防止同类事故重复发生。 全面推进规章制度和企业“和文化”的学习，公司和各个部门 通过专题培训、班组安全活动组织学习”核安全文化原则及特征”、股份公司规章制度等，重点学习落实“工作票管理制度”、“作业安全分析（JSA）应用管理制度”、“承发包工程安全管理制度”、国电投“关于强化火电企业分包工程安全违章治理的通知”中“四个1”罚则、股份公司“关于严格执行工作票和安全交底的相关（补充）规定”等。 开展安全生产培训工作。结合部门生产特点开展施工、运维风 险管控、职业健康、安全技能等专题培训，检修公司、新能源分公司针对新员工多的特点，因地制宜组织了形式多样的安全生产知识培训，包括利用“金智能”网络平台考试和安全竞赛等，提高生产技能。 开展应急预案演练活动。各个基层生产部门除积极参加电厂的 应急演练外，部分生产部门还自行组织了火灾逃生、防台防汛、触电急救等应急演练，部分演练是“双盲”演练。安全月中公司参加各类演练人员256人次: 1. 6/3漕泾项目部“双盲”触电急救演练； 2. 6/20杨树浦项目部交通事故桌面应急演练； 3. 6/22上电漕泾项目部参加漕泾电厂的T2转运站消防疏散演习； 4. 6/20漕泾热电项目部参加上海漕泾热电有限责任公司2016年天然气调压站泄露及全厂紧急疏散实战演练方案； 5. 6/27 罗泾项目部参加罗泾电厂防台防汛应急演练。 同时结合上电工程工作特点，避开检修高峰，公司将从七月开始集中组织应急救护知识培训。 九．在开展 “安全生产月”活动中，各基层生产部门结合防台防汛、迎峰度夏工作，积极开展隐患排查、隐患整改，落实开展安全大检查活动，6月份排查整改各类不符合31项，相关部分汇报给电厂，属于本公司的全部进行了整改。公司安环部对外包管理、新能源电站运维等进行了专项检查，对暴露出的突出问题提出要求，督促整改，防范各类事故的发生。 通过开展安全月活动，无论是领导还是员工对生产活动中的安全意识有了更深的理解，珍惜生命是生产活动中关注的首选，自觉遵章守纪是生产活动中的