系统集成项管理工程师_5_立项管理.pptVIP

5.1.3 项目可行性研究报告－内容 3 运行环境可行性分析 IT基础设施－IT管理软环境、人力、网络 项目硬件环境 项目软件环境 4 其他方面的可行性分析 法律可行性 社会效益分析 * 本 节 内 容 5.1 立项管理内容 5.2 建设方的立项管理 5.3 承建方的立项管理 5.4 签订合同 5.2.1 立项申请书（项目建议书） 1、立项申请书的主要内容 2、项目建议书的编写 3、项目建议书的申报 4、项目建议书的审批 5、项目建议书批准后的主要工作 5.2.2 项目可行性研究 1、初步可行性研究 ——目的、内容、结果和作用 2、详细可行性研究 ——方法、内容 5.2.2 －项目论证、评估的过程和方法 4、项目评估 4.1 评估的定义 4.2 评估的特征 4.3 评估的原则 4.4 评估的工作内容 4.5 评估的程序 4.6 评估的方法 3、项目论证 3.1 论证的定义 3.2 论证的作用 3.3 论证的原则 3.4 论证的工作内容 5.2.3 项目招标 1、招标 2、投标 3、评标 4、选定项目承建方 * 本 节 内 容 5.1 立项管理内容 5.2 建设方的立项管理（甲方） 5.3 承建方的立项管理（乙方） 5.4 签订合同 5.3.1 项目识别 1、从政策导向中寻找项目机