人力资源激励机d制.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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人力资源激励机d制

毕业论文 论文题目:人力资源的激励机制 姓 名:史为建 准考证号:030104100515 专 业:工商管理(本科段) 通信地址:徐州市青年东路125号 邮 编:221000 二○○六年十月 内容摘要 本文首先介绍了人力资源的概念及特点,阐述了激励在人力资源管理中的地位和重要性。常见的激励方式有物质激励和精神激励,其中,物质激励主要包括工资激励、奖金激励、福利激励等;精神激励主要包括晋升激励、事业激励、目标激励、荣誉激励、培训激励、感情激励等。 激励机制在人力资源管理中具有十分重要的作用,企业人力资源激励机制大概分为三部分内容:经济福利激励;绩效考核激励;价值满足激励。本文在第三部分分别描述了各种激励机制的含义和基本内容。其中,经济福利激励包括基础工资、奖励工资、福利等;绩效考核激励需要制定明确的标准,保持其公平公正性;价值满足激励包括尊重人的价值激励、信任人的价值激励、关怀人的价值激励。 最后,以联想集团为例,阐述了企业如何通过有效实施人力资源激励来改善企业绩效。联想十分重视企业人力资源管理实践的探索和经验的总结,尤其注重激励方面的探索,联想的激励机制主要有目标激励、分配激励、精神激励和竞争激励等。正是因为成功的人力

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