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企业命名与战略性VI服务客户：　衡水老白干、蜂之巢、金娃、六和肉食、好当家海洋食品、久大盐业、飞马味精、三沟酒、燕京光州啤酒、银河电子、久量光电、明凯照明、兰炼、上工工具、宝娜斯袜业、百缔家纺、天恩服饰等。业务特色——打造“上下一心、将士用命”的企业文化　杰信通过10多年来为企业导入企业文化与CI的成功实践，提炼出震撼业界的“实效企业文化建设九步法则”，彻底解决中国企业文化建设的弊病：空洞化、口号化、自我本位，企业文化手册扔在柜子睡大觉，仅仅成了自我陶醉的道具。　杰信为企业导入企业文化与CI的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点，使企业文化真正融入员工的血脉，让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融，并主动把企业文化奉为自己的行动指南，最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。?杰信洗其企业文化9步法则帮助企业达到的效果:　1.形成上下一心，将士用命的空前凝聚力、进取心；　2.让员工意识到每一滴的汗水与付出都是先为自己然后才是为公司，从源头上激发主动性和责任感；　3.养成对结果、对业绩、对利润负责任的精神；　4.养成不再找借口，凡事从自己身上找原因的风气；　5.养成凡事想上级所想，想在上级前面，上级没有想到就率先想到并出色完成的工作态度；　6.养成迅速行动的执行力，决策一旦形成便能进入高速、高效行动，并最终取得赫赫战果；　7.养成公司制度、规定一旦出台