5S实战运用.pptVIP

材料筐 不良品筐 工具场所 量具场所 用品场所 备品场所 统一型式 定置定位 位置安排要便于操作，不良品筐要涂成红色——防止混乱。 办公室规划要点 文件柜 文件夹 桌面 墙面 技术部文件 作 业 标 准 书 存放地点 技术部办公室 启用时间 2002年4月 文件夹序号 8 作 业 标 准 书 文件管理是办公室5S活动的重点 横平竖直，美观大方； 干净清爽，一尘不染。 看得舒服，做得舒心； 创造环境，环境育人。 规划与实施原则 3．明确责任 划分区域，明确责任； 活动安排，落实到人。 5S责任牌 区域：装配工段 责任人：张惠妹 车间 →工段 →班组 →个人 4．制定标准 书面化、具体化 活动标准 评比标准 奖罚标准 标准 示范 学习 区域 设备 参观 评价 我制定，我遵守 5．日常活动 班前准备 · 环境清扫 · 设备点检 · 用品准备 班后整理 · 材料整理 · 记录确认 · 环境清扫 班中维持 · 物品摆放 定期清洁 · 重点设备 · 重点场所 月度大搞 · 每月1次大扫除 · 全面清理 · 重点是死角 每天 15分钟 每周 2小时 客户来访 专门准备 月度 打扫除 重点问题 创造时间 月度评比 突击 时间管理 越是繁忙的时候，5S活动越不可松懈——5S恰恰是生产旺季的好助手！ 必要时、闲暇时或生产淡季，