06坡边小教导主任考核办法.docVIP

坡边小学考核2011年秋季】06号 ?为了进一步深化学校内部管理体制改革，加强我校行政领导队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感， 提高行政工作效率，逐步形成一支“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的行政领导队伍根据学校实际，特制定本。、考核原则 ?? ?1、坚持客观公正、公开、公平、注重实绩的原则。 ??? 2、实行定性与定量相结合，理论与实际相结合，领导与群众相结合，平时与定期相结合的原则。、考核内容量化计分办法采取打分量化的办法进行综合评定。、考核结果的运用?若考核中获得，学校进行适当的奖励，并在评优选模中优先考虑。考核中获得，对其进行诫勉谈话，限期改正。2011年秋季】04号 一、指导思想 为提高教师的工作的积极性，对分管工作进行客观评价，根据中心小学对学校工作的有关要求，结合我们学校实际，制定本考核方案。 二、部门分工人员考核项目及标准 1、教学主抓人员考核（60分） （1）、。（分）（分） （分）。（分）。（分）深入教学第一线，能对教师教学提出指导意见，期听课不少于节少于节。1）、1）、(3分) ②抓好学生行为规范教育、爱国爱集体教育、安全教育、法制教育等德育活动。(3分) ③及时处理学生严重违纪事件，突出问题及时向校长汇报 。(2分) ④组织班主任做好培优转差工作，做好家访、谈心工作的组织与实施。(2分) ⑤组织开展班集体建设，主持召开班主任、少先队工作会议。(3分) ⑥落实班级一日常规评比工作，组织先进学生、优秀班队集体的评选，发挥先进班集体、先进学生的辐射作用，大力宣传优秀学生事例。(6分) ⑦做好校园及校园周边的环境整治工作。(1分) ⑧做好德育工作的各类资料归档工作。(2分) ⑨组织好班主任的绩效考核工作。（5分） ⑩德育工作成绩显著。（13分，其中全校没有重大安全事故发生计3分，打架事件不超过20人次计3分，没有其它因学生违纪行为惊动家长或群众计2分，教师评价师生思想比上学期进步计5分） （2）扣分标准： ①本学期升国旗仪式活动应达8次以上，每少一次扣0.5分。 ②不落实班级一日常规评比工作，扣0.2分/天。 ③在班主任的绩效考核工作中搞平均主义，扣5分；有3名以上班主任认为考核结果严重不公平，扣3分。 ④其他情况酌情扣分。 4、安全管理人员考核（30分） （1）、计分项目： ①学期初制定学校安全工作计划，学期末认真总结安全工作。（4分） ②每月组织安全检查，做好整顿工作。（2分） ③每月召开教师安全会议。（2分） ④学期末对各班级就行安全考核评比。（2分） ⑤代表学校与班级签订安全责任书。（2分） ⑥按时交安全月报表、季报表到中心小学。（3分） ⑦组织教师完成上级检查时学校布置的其他安全工作任务。（5分） ⑧本学期不出现安全事故。（10分） （2）扣分标准： ①没有安全工作计划或总结，扣3分/项。 ②不能按时完成上级检查时学校布置的其他安全工作任务，扣1分/项。 ③出现一般安全事故，扣1分/件；出现重大安全事故，扣5分/件。 ④其他情况酌情扣分。 5、考勤登记人员考核（35分） （1）计分项目： ①按时登记教师考勤情况。（15分） ②如实登记教师考勤情况。（20分） （2）扣分标准：对教师违反考勤制度的现象，不登记的扣登记人0.5分/人次，故意隐瞒的扣登记人1分/人次，早读课不到教室门口检查教师出勤情况的扣登记人0.5分/节。 6、教学协管人员考核（35分） （1）、。（分）（分） （分）。（分）。（分）。1）、。（分）（分） （分）。（分）。（分） 3