内部控用制与财务风险管理.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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内部控用制与财务风险管理

内部控制与财务风险管理 课程背景: 如何确保企业经营的效率和效果? 如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规? 如何保证企业资产的安全? 如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营? 如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施? …… 为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性,特别是近年来德隆集团、格林柯尔等企业的覆灭,更是凸显其重要性。 培训收益内部控制评价内部控制评价的内容和标准内部控制评价的程序和方法内部控制评价报告 4)销售 5)工程项目 6)固定资产 7)无形资产 8)长期股权投资 9)筹资 10)预算 11)成本费用 12)担保 13)合同协议 14)业务外包 15)对子公司的控制 16)财务报告编制与披露 17)人力资源政策 18)信息系统一般控制 19)衍生工具 20)企业并购 21)关联交易 22)内部审计 三、业务流程重组 (

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