十分钟价值呈现.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约5.84千字
  • 约 11页
  • 2016-12-09 发布于北京
  • 举报
十分钟价值呈现

十分钟价值呈现 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提纲 一、HR的历史沿革; 二、HR都有那些的组织形态存在及主要业务关注点 三、用友EHR产品是如何处理关键业务关注点 四、总结 五、附录:HR、EHR等的组织名词解释、专用术语名词解释 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 萌芽阶段: 企业发展的初期,人力资源管理主要是企业总经理的职责,企业内部没有人力资源管理部门或者相关职能被合并进入其他职能部门比如行政部,综合管理部等,相关管理人员主要是辅助总经理完成相关业务处理工作,明显的标致是薪酬业务还没有独立的部门进行操作处理。 人事管理阶段:? ? 企业发展到一定阶段,开始出现一些专职独立的人事业务处理部门,主要职责是独立进行人事业务处理并直接向总经理负责,满足企业内控要求的需要和提高人事业务处理速度,以人事事务处理为主要核心功能的阶段,作为必须支出的成本被强调需要经济的使用,辅助完成各种以人为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档