2013-2014学年度第二学期期末考试“大作业”课程考试要求一览表.docVIP

2013-2014学年度第二学期期末考试“大作业”课程考试要求一览表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013-2014学年度第二学期期末考试“大作业”课程考试要求一览表

附件3: 2013-2014学年第二学期期末考试“线下大作业”课程考试要求一览表 课程名称 《网络教育应用基础》 《中国化的马克思主义》 《邓小平理论概论》 考试形式 线下大作业(纸质提交) 考题内容 “期末考题内容及要求”详见学员工作室的公告栏 提交方式 考生自行下载考试题目,并用A4纸打印,手写完成答题。完成后,及时提交所属学习中心。 备 注 提交截止日期为8月24日前,逾期期末成绩视为0分   2013-2014学年第二学期期末考试“线上大作业”课程考试要求一览表 课程名称 《EDA技术》 《管理学概论》 《数学建模》 《IT项目管理》 《货物运输与包装》 《数字信号处理》 《包装设计》 《计算机辅助设计1(PS)》 《思想道德修养与法律基础》 《比较视野下的外国文学》 《计算机辅助设计-3DMAX》 《素描》 《标志设计》 《计算机辅助设计-MAYA》 《体育测量与评价》 《操作系统导论》 《计算机网络与通讯》 《体育科学研究方法》 《常微分方程》 《计算机应用基础》 《通信原理》 《成本管理会计》 《教育科学研究方法》 《文学概论》 《城镇体系规划》 《金融法》 《现代公共关系学》 《大学摄影》 《经济法》 《现代科技与当代社会》 《电算会计》 《流通经济学》 《乡村文化建设》 《电子商务理论与实践》 《旅游经济学》 《乡镇规划原理》 《动画概论(原理)》 《旅游客源国概况》 《乡镇企业经营管理》 《动画运动规律及分镜头设计》 《旅游消费者行为学》 《项目评估》 《动画造型基础(素描)》 《漫画与插画》 《行政法学》 《多媒体应用技术》 《面向web应用程序设计》 《行政法与行政诉讼法》 《分子生物学》 《面向对象的程序设计》 《学前卫生学》 《高级英语(二)》 《模拟电子线路》 《遥感导论》 《高级英语(三)》 《农村人力资源管理》 《应用写作》 《高级英语(一)》 《企业管理学》 《英美文学选读》 《高级英语阅读(二)》 《企业形象(CIS)设计》 《幼儿教育科学研究方法》 《高级英语阅读(一)》 《人力资源管理》 《招贴设计》 《工程经济学》 《人物场景设定》 《哲学原理原著》 《构成设计》 《软件工程》 《中国历史地理》 《古今汉语语法的异同》 《商法概论》 《中外幼儿教育史》 《管理信息系统》 《商业银行经营与管理》 《专项提高课》 《书法》 《书籍设计》 《市场营销学》 ★《心理咨询学》 《组织行为学》 考试形式 线上大作业(平台提交) 考题内容 期末考试试题即网络在线作业 (注:《心理咨询学》答题格式详见学员工作室的公告栏) 提交方式 纸质提交无效,提交方式、时间与平台在线作业相同。 请按作业中的格式、要求完成,逾期期末成绩将视为0分。 注:如有学员重考科目涉及以上课程之一的,考试方式均为纸质考试,具体考试时间、考场安排,届时请咨询各所属校外学习中心相关负责老师。“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到

文档评论(0)

wangwangwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档