《组织设计与招聘培训》试卷五.docxVIP

组织设计与招聘培训试卷五一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。1、随着环境的变化和组织自身的发展，组织运行中会出现各种各样的矛盾和问题，及时发现和解决这些问题就需要监督机构的有效运行，其遵循的是A．统一指挥原则B．合理幅度原则C．分工协作原则D．执行与监督机构分设原则2、职能制的组织结构采用专业分工的管理者代替直线制的全能管理者，按专业分工设立职能部门，那么职能制结构的缺点是A．易形成多头领导B．管理简单粗放C．适应性差D．管理成本高3、多元化企业，将经营职能赋予受总公司控制的、具有独立法人地位的生产经营单位的子公司，总公司只保留最重要的那部分经营职能的职能设计方案是A．直线型经营方式B．混乱型经营方式C．集中型经营方式D．分散型经营方式4、扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的结构。当一个企业从高耸结构转变为扁平结构时，管理费用与信息交流阻碍的变化是A．前者增加，后者阻力变大B．前者减少，后者阻力变小C．前者增加，后者阻力变小D．前者减少，后者阻力变大5、在企业纵向结构设计中，管理者拥有的提供咨询、建议的权力，强制协商的权力和共同决定的权力的是A．参谋职权B．直线职权C．职能职权D．直线-职能职权6、职位分析问卷法是1972年由麦考密克提出的一种适用性很强的工作分析方法，是问卷法的一种高效