丁展鹏-生产管理系列课程(3个月).docVIP

生产管理系列课程 ----丁展鹏老师 祝您成功！ 生产管理系列培训课程 【特色】 从生产管理入门到高端生产管理理论，培训内容深入浅出，循序渐进。 理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。 客户至上，持续改进。 讲师具备多年世界500强大型日资电子企业生产管理工作经验，提供全面解决方案。 【思路】 培训 前：培训前准确把握生产管理方面存在的问题。 三条主线：①生产管理理论知识的导入 ②生产管理知识的实际运用 ②生产管理人员素质的培养 培训 后：跟踪指导实际运用状况 【主讲内容】 ◆第一部分 生产现场6S管理（赚钱的6S） 管理最好的境界就是不给人提供犯错误的机会。“6S”代表整理、整顿、清洁、清扫、素养和服务，是生产现场管理的一项基础工作。通过实施“6S”，可以提升企业形象；提高工作效率；保障质量，消除故障；降低成本，减少浪费；减少安全事故，保障安全生产，提升服务水平，可以使工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；进而实现员工的自主管理。同时，拥有了有秩序、干净整洁的工作环境，顾客对你的信赖度就会提高，必然会为企业争取更多的客户创造条件。6S是一切管理的基本。 ●6S的本质认识 ◆6S的本质：感性与知识 ◆企业造就人 ◆企业为什么脏、乱、差 ◆领导的作用：6S管理与鲶鱼效应