抽屉式管理(职务分析).docVIP

抽屉式管理职务分析职、责、权、利相统一出自 MBA智库百科(/) 目录 1 抽屉式管理定义 2 抽屉式管理的表现形式 3 实施抽屉式管理的步骤 4 抽屉式管理应用 5 抽屉式管理案例分析 5.1 案例一:煤矿企业抽屉式管理初探[1] 6 参考文献 7 相关条目 抽屉式管理定义 　　抽屉式管理法是一种通俗、形象的管理术语，在现代化管理中，也叫做“职务分析”。其主要含义就是在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范。具体地说，它包括两个含义： 　　第一，对每个人所从事的职、责、权、利四个方面进行明确的规定，做到四者统一。 　　第二，明确每个人上下左右的对口单位等，理顺企业管理关系。 　　绝大部分世界500强企业都在实施抽屉式管理，它是一个非常有效的人力资源管理工具。这一工具在福特经理们的心目中，具有非常重要的地位，几乎每一个经理人都在管理下级之中应用了这一工具。 抽屉式管理的表现形式 　　在表现形式上，抽屉式管理包括两个方面：一是部门职能权限说明书，二是个人的职务说明书。例如，下表是某公司财务部门的职能权限说明书， 实施抽屉式管理的步骤 　　实施抽屉式管理的步骤包括五个，如图所示。 抽屉式管理应用 　　抽屉式管理工具用于明确部门和个人岗位责、权、利关系，其成果是人力资源管理中非常重要的基础之