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  • 2016-12-09 发布于北京
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服务站运营的战略思想

服务站运营 (战略思想) 问题 服务站的作用是什么? 建站多长时间能上人?能卖货? 是否必须有老顾客才能开服务站? 为什么要开服务站? 会销模式的经营危机 (顾客心理) 你请我,他请我,企业都要来请我; 吃东家,吃西家,谁家我都不愿理; 上午场,下午场,参会就像逛菜场; 电话空,地址假,累死保健品厂家; 领完小奖,去领大奖,我奖奖不落; 看完东家;来看西家,我不买一家。 什么叫服务营销 服务、服务、再服务 服务:售前的服务;营:营造销售的氛围;销:达成最终的销售。 服务:售后的服务;营:营造转介绍的机会;销:达成再次的销售。 再服务:新的售后服务;营:营造再转介绍的机会;销:达成再次的销售。 将阵地转入服务站 服务内容升级 增加料透明度 解决了信任危机 建立服务站的意义 创建革命根据地 (闪电战转移为阵地战) 奠定服务营销基石 (用服务带动销售) 服务站的服务内容 未购买服务项目 锗石床垫体验 足浴桶足疗 神灯理疗 测血压、测血糖 检测骨密度 已购买服务项目火疗 足疗 艾疗 按摩 刮痧 拔罐 泡温泉 旅游 服务站员工的要求 每个员工必须学会最少一项服务技能,最好能学会3--5项服务技能。 每个员工必须能讲解每一种产品。 每个员工每天

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