2015领导者素质和选才用人.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于北京
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2015领导者素质和选才用人

领导者素质和选才用人 一、领导者素质 (一)领导者个体素质的含义 1、什么是素质? 国外关于素质有三种学说:   (1)要素说   素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如: 企业素质是由劳动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合,再加上有效的组织管理; 领导者的素质由思想素质、文化技术素质、年龄素质、脑力和体力素质等构成。 (2)能力说   素质是一种质的动态反映,是一种综合性能力。例如: ▲企业素质由五种能力所反映: 技术开发能力; 内涵扩大再生产能力; 盈利能力; 竞争的能力; 应变能力。    ▲企业领导者的能力,日本理论家归纳为十项: 思维决策 ; 能力规划能力; 判断能力; 创造能力; 调查能力; 劝说能力; 对人理解能力; 解决问题能力; 培养下级能力; 调动积极性能力。 (3)结合说    素质是指素质载体系统的、综合的、整体的特性或能力;素质不是指各种要素的本身能力,而是各要素能力的结合。例如,

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