2015香山酒店审计策划调整稿.pptVIP

金螳螂装饰 12区李年明 建筑装饰工程审计策划讨论 (审计策划书)(香山国际大酒店) 李建东、花万标 目 录 工程概况 审计责任团队 核算中心80-100阶段审计策划 100阶段(送审前需解决问题) 送审后审计过程策略 工程概况 工程名称：香山国际大酒店装饰工程 施工范围：室内装修及一次、二次机电安装 建设单位：苏州香山国际大酒店有限公司 设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 造价咨询单位：苏州群益造价咨询事务所 监理单位及其权限：苏州建科建设工程监理有限公司 工程质量、进度、工程款工程量审核、文明施工、督查材料、审核资料（设计变更、联系单、隐蔽报验及竣工图等)、设备验收、安全生产管理、现场各专业单位施工过程中的协调管理 。 造价咨询单位及其权限：审核设计变更资料、工程签证、工程联系单、工程款，材料单价及综合单价的审核确认。 业主方授权项目代表及其权限：代表发包人在本合同约定范围内负责工程的协调管理 。 合同总价：16186.47万 工期：183日历天 工期可顺延条款： 可以顺延工期的情形： １３．１因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： （１）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； （２）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； （３