管理人员所必需的基本素质及能力.docVIP

管理人员所必需的基本素质及能力管理人员需要着重提高的几种能力 　　 (1)专业知识 　　管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识，做到持续学习，以适应公司不断发展的需要 　　(2)决策能力 　　对自己职责范围内的工作能迅速作出判断，果断采取行动 　　(3)分析问题及解决问题能力 　　对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法 　　(4)协调及合作能力 　　建设好自己的团队，协调与其实他部门的工作关系，提高工作效率 　　(5)管理能力 　　探讨的内容，即计划、组织、指示、监控能力 　　中层管理人员基本素质 　　虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的的素质也不尽相同，但有一些素质是每一位中层管理者所必须的：如主动性、执行力、过程控制、影响力、培训力、领导力以及专业技能等。 　　一、主动性 　　主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。 　　不能积极主动地前进，不敢为人先，集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用，就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上，中层管理者与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面，才能够精彩地冲向岸边。而如果每次