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- 2016-12-05 发布于北京
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民营企业进入国防产业的理论探讨2行政.doc
民营企业进入国防产业的理论探讨2行政论文范文大全
民营企业进入国防产业的理论探讨
二、民营企业进入国防产业的主要障碍
即使民营企业可以进入国防产业,但也不一定完全就能够进入国防产业。因为民营企业进入国防产业会受到诸多因素的影响和制约。在我国目前情况下,妨碍民营企业进入国防产业的因素较多。概括起来讲,主要有以下几个方面:
1.获利少——“不愿进”。民营企业是以利润最大化作为主要目标的,因而在没有国家强制性规定的和平环境,民营企业必然会将能否盈利及盈利多少作为进入国防产业所要考虑的首要因素。如果进入国防产业无利可获,或者获利甚微,民营企业就会缺乏进入国防产业的意愿。由于防务产品及其生产的特殊性,企业在经营防务产品的过程中,会存在一些影响企业获利的制约因素。概括起来讲,主要有:(1)产品生产批量小。防务产品是用于保障国家安全需要的产品,平时军队对防务产品,尤其是耐用防务产品的消耗量非常有限。同时,一国政府为了保持军事技术上的领先性和降低防务产品的淘汰成本,对同一型号的武器装备等防务产品采购量也十分有限。如果一次性订货批量过小,会造成企业生产和经营防务产品规模上的不经济,甚至可能陷入亏损。(2)产品订货间隔期长。一些防务产品(特别是大型武器系统)更新周期长,当某种防务产品批量生产和装备军队后,往往需要较长时间才进行更新换代,期间将不可避免地使企业存在
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