万象国际大厦取工程监理规划.docVIP

万象国际大厦工程监一、工程概况 投资万元2009年月日开工，20年月日竣工二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标的动态控制，程序化地开展项目监理工作。 2、以工程建设项目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为……，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。三、监理目标范围和 (一)监理目标 1、质量控制目标：。 2、工期控制目标：以与承包商定的合同工期进行控制。 3、造价控制目标：以与承包商定的合同价进行控制。 (二)监理工作范围内容 施工保修阶段。 四、监理组织机构设置 根据该工程特征，从专业配套到监理人员年龄结构、职称结构、知识结构以及实践经验等方面综合考虑，组成项目监理部，并根据项目的进展情况，将进行合理的补充和调整。 监理机构组织形式（见下图）。（二）监理人员配备计划。 监 理 人 员 配 备 计 划 姓 名 施 工 阶 段 保修阶段 工作职务 主体 装饰及安装 总监理工程师 土建专业监理工程师 土建专业监理工程师 土建专业监理 土建专业监理 暖通专业监理 电气专业监理 给排水专业监理 注： 表示常驻现场， 表示非常驻现场。 （三）岗位责职 1、总监理工程师职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2