较完整的单点课程相关材料.docVIP

OPL，one Point Lesson，一般被“单点课程”或“一点课”。 OPL活动作为TPM中进行现场训练和辅导的重要方法，它不仅能进行知识、技巧或经验的传递，还能提升员工的参与意识和荣誉感。所以，许多企业在推行TPM活动时，都会把OPL当成自主保养活动的重要工具。 下面主要介绍如何将OPL教育活动在生产现场深入开展下去。 ?一、制定活动规范和激励机制 1、要想推行OPL训练活动，首先要制定活动规范，通过活动规范，让员工明白： OPL的概念，推行OPL活动对企业的好处、对员工个人的好处。 让员工从理论角度明白如何开发OPL课程、如何进行OPL教材讲解。 上交OPL教材和审核OPL教材的流程，确定OPL教材的审核组织和人选。 2、确定奖励机制。比如：每编写一篇OPL教材并被采用，奖励10元。进行OPL课程讲解训练，效果达标，再奖10元。 二、编写和讲解的示范带头 在企业推行OPL活动的初期，一般是由公司或现场的管理人员、工程师、技术员等来进行OPL教材编写试点，并进行讲解演练。 这会起到两个作用：一是积累经验，二是样板带动。 企业刚开始进行OPL活动，没有太多经验，需要一些技能水平较高、讲解训练水平较高的骨干人员摸索经验，将有关OPL的理论知识结合到本企业的时机工作当中。 随着经验的积累，OPL编写格式会越来越格式化、标准化，选题、编写与训练辅导的整个流程也会随着成熟和标准化。