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资产管理人员绩效考核方案 方案名称 资产管理人员绩效考核方案 受控状态 编 号 一、目的 公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。 协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成情况。 把薪酬与绩效挂钩，通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。 促进上下级之间的沟通，为选拔人才和合理激励提供依据。 二、绩效考核的时间 资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。 绩效考核时间表 绩效考核 时间 备注 月度绩效考核 每月1日到10日 月度绩效考核由部门经理负责 年度绩效考核 每年12月10日到25日 人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核 三、月度绩效考核的内容与实施 月度绩效考核的内容 资产管理人员月度绩效考核的内容和评分标准如下表所示。 考核项目 评分标准 96~100分 81~95分 61~80分 4~60分 0~40分 工作质量30% 不考虑工作量，只看工作完成情况是否符合公司质量标准 资产管理相关工作，如资产核算、资产账卡登记等数据都准确无误 工作各个环节极少出错，即便有错，也能够及时自行改正 工作偶尔出错，且经过别人指正后很快改 工作很少出错，但会重复出同样的错 工作经常出错，且总是出同样的错 工作效率20% 看工作是否按时、有条理完成 总是按时或者提前完成工作，且工作有条理 总是按时完成