下半8年工作计划方案.docVIP

下半年计划方案 自2014年6月份接手人事工作至今已有1个月，在这一个月里，认真学习了公司的14年最新编制、组织架构、岗位职责等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，但部分岗位流动性较强，仍须加强储备工作，尽量做到供大于求。 以下为2014年6月份的招聘工作总结及下半年工作计划： 招聘渠道 序号 招聘渠道分类 细分 优点 缺点 下半年计划招聘岗位人数 备注 1 网络招聘 专业人才网络 信息传播范围较广:如智联招聘网,前程无忧，管业英才网,赶集网、湖南人才网、58同城、百姓网等 花费较高 行政运营中心储备人员5人，开机操作工储备人员5人 湖南人才网主要针对行政运管中心人员招聘，管业人才网主要针对开机操作工等技术方面人才 相关论坛等\QQ群发信息等 人员多，信息传达比较快 需要一定的人力和时间发贴，诚信度不是很高 适合储备人员10人 一般只发布职位信息不发布公司信息，留有简历投递方式即可 2 校园招聘 学校组织招聘会 花费较少，信誉度等方面都有所保障 应届生稳定性不强，培训花费大 优秀应届生20人（可做储备干部及业务方面人才考虑） 校园招聘主要招聘业务员、管理层储备人员 大型招聘会现场\人才市场现场招聘 可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量 求职者的数量和质量难以有效保证 3 现场招聘会 长沙市人力资源服务中心 费用低，在短期内快速、主动、