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个人工作计划 人力资源部为企业忠实的人事战略部门，藉此，未来企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。为做到人力资源部在企业中能体现最大的作用力，作出以下个人工作计划： 个人工作计划以正式上岗时间为起点，划分为一年期，均分为四个季度，以每个月为小节、每个月分为上半月和下半月2个细节。 以下为入职前 一年 时间工作安排： 第一季度： 时间 具体 工作内容 第 一 月 上半月 熟悉公司的公司规模、生产业务、生产过程、人员基本素质、了解人事部的具体工作职责以及需要配合各部门要做的工作类型、将人力资源部现有文件进行整 理归纳。统计更新的联系人电话。 下半月 熟悉公司质量手册、编制公司的《质量记录清单》，对记录的名称、编码、版本号及保存期限等进行登记以及记录格式的登记、编号、销毁的审批，确定归档范围、控制手册的发放与记录；管理公司劳动合同的签订和公司人员假条。 月末 进行一个月的工作总结、了解这个月完成情况以及欠缺情况，进行整改，准备下个月的工作任务 第 二 月 上半月 开始建立和管理公司的飞信群以及建立公司的QQ群，定期使用飞信和QQ以及宣传横幅形式宣传质量手册，并对结果进行分析。（定于每月1日通过这写