员工奖p励管理制度.docVIP

员工奖励管理制度 一、目的为充分调动全体员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本。、适用范围公司所有单位及员工。、归口管理公司对各部门、各分支单位和员工拥有奖励权，行政管理部在总经理领导和授权下，具体组织行使各项奖励职能。、原则实行公正、公开、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。、奖励的方式精神具体包括表扬、通报表彰、奖状、奖品、嘉奖、记小功、记大功、奖金、提薪、升职等方式。、服务年资：员工服务年资满10年、20年、30年，其工作一直积极完成、服务成功与工作态度均属优秀的，分别授予服务年资奖服务年资满年服务年资满年服务年资满年。 、节日津贴奖： 是指端午节、中秋节；（每人奖金为200元）。对工作认真负责工作态度端正、工作积极性主动、坚守岗位、有的责任心安分守己工作（为200元）。加班补助（费）：中秋节、十一国庆节（国家法定节假日加班费）计算公式：②、附加：后4天加班以休方式不计加班费③、、创造奖：①、设计新产品，对本公司有特殊和重大贡献的②、从事有益业务的发明或改进，对节省经费、提高效率或对经营管理的其他方面做出重要贡献的③、在独创性方面尚未达到发明的程度，但对生产技术等业务确有特殊的贡献，因而对本公司具有重大贡献的、功绩奖：①、从事对本公司具有显著贡献的特殊行为的②、③、④、⑤、