员末工培训方案各取组成要素分析.docxVIP

培训方案各组成要素分析　/list-734.html员工培训方案是培训目标、培训内容、培训师、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。培训需求分析是培训方案设计的指南，一份详尽的培训需求分析就大致构画出培训方案的大概轮廓，在前面培训需求分析的基础上，下面就培训方案各组成要素进行具体分析。　1、如何设置培训目标　培训目标的设置有赖于培训需求分析，通过分析员工职业生涯规划，我们了解了员工的缺陷、明确了员工未来需要从事的职位，员工现有的技能和预期职位之间 存在的差距，消除这个差距就是我们的培训目标。要达到培训目标，就要求员工通过培训掌握一些知识和技能，即希望员工经培训了解什么？希望员工经过培训能够 干什么？希望员工经过培训后有哪些改变？这些期望都是以培训需求分析为基础的，通过需求分析，明确员工的现状，知道员工现有哪些知识和技能，而企业发展需 要员工掌握样的知识和技能。明确了员工的现有技能与预期要求之间的差距，即确定了培训目标，把培训目标进行细化，明确化，最终转化为各层次的具体目标，目 标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。　2、如何选择培训的内容　在明确了培训的目的和期望达到的学习结果后，接下来就需要确定培训大纲了。尽管具体的培训内容千差万别，但一般来说，/list-734.html培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训，究竟该选择哪个层次的