售楼部案场取管理.docVIP

售楼部管理文件汇编第一部分：岗位职责 ? 一、部门职责 1、掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。 2、根据市场预测和销售趋势，编制年度、季度、月度、周销售计划。 3、按日向上级上报实现销售情况统计报表。 4、加强合同管理，建立用户档案，经常走访，反馈意见。 5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护，提高知名度。 6、配合做好广告宣传工作。 7、负责合同的签订，回收款项，及时欠款。 8、加强业务人员不断提高素质。 二、组织架构经理 主管 案场经理的岗位职责1、协调及全权处理内部人财物的安排及分配，并根据人的表现做出相应的奖罚 2、负责日常工作安排和管理 3、代表公司负责统一部门人员对外的宣传口号及承诺，并代表客户向公司提供各方面意见、建议 4、市场调查及制定，，经公司批准后负责实施 5、掌握楼盘销售进度，并监督实施广告计划。 6、负责与其它部门的协调工作。 7、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，起好模范带头作用。 8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。 9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。 ? 主管的岗位职责 1、。 2、坚持“顾客至上、”的宗旨，树立良好的形象，创造良好的环境，充分调动积极性，团结协作、优质高效的工作。 3、根据经理发展规