北京工商大学2010年硕士入学管理学考试之参考答案答题技巧..docVIP

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  • 2016-12-09 发布于重庆
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北京工商大学2010年硕士入学管理学考试之参考答案答题技巧..doc

北京工商大学2010年硕士入学管理学考试之参考答案答题技巧.

2010年北京工商大学学真题名词解释学习型组织 确定型决策 战术性计划 组织文化?同期控制?? 民主式领导战术性计划战术性计划战术性计划 同期控制:亦称现场控制或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。主管人员俞早知道活动和计划的不一致,就可以愈快的采取纠偏措施,可以在重大问题出现之前及时矫正。其作用有两个:1)可以指导下属正确的工作。2)可以保证计划的执行和计划目标的实现,通过现场检查,可以随时发现下属活动和计划的要求相偏离的现象,从而可以使经营问题消失在萌芽状态或者避免已出现的问题的不利影响的进一步扩散。 民主式领导者:特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属优点是通过激励下属的需要,发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够充分地积累和进化组织的能力,员工的能力结构也会得到长足提高。缺点是权力的分散性使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大组织内部的资源配置成本。 二 三 简答(4题 一个6分)1) 国际化经营战略模式有哪些 国际模式:全球一体化压力和当地反应化压力都比较低时适用这种模式。是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式。在国际模式下,子公司虽然有一定程度的根据当地情况革新产品的自由,但是像研发这样的核心能力倾向于集中在母公司。在国际模式下,母公司向世界各地的子公司传递

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