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职业测评精华资料（学习版本）0.前言1一、职业测评≠职业规划7二、“正打”可能“歪着”的胜任力分析10三、办公桌会折射出你的职场个性13四、心理测量在人才素质测评中的应用16五、继任人才开发管理中的五大误区17六、如何规划eHR系统构建？24七、招聘重头戏：准确界定核心人才25八、构建人才招聘方略，提升招聘效度27九、在招聘中如何真正做到“匹配”30十、招聘官的六件要事32十一、4个技巧提升10倍的招聘效率33十二、从坐车习惯看职业生涯36十三、分析你的职场性格魅力37十四、测试你适合哪类工作？38十五、人才测评：关键素质在招聘选拔中的运用40十六、职场快乐指数测试44十七、个性特质自测47十八、HR VS咨询顾问，探究最强“识人术”51十九、猎头顾问与咨询顾问不同之我见54二十、五招提升面试精准度十倍56二十一、企业HR管理体系诊断的方法体系探究58二十二、向曾国藩学习如何打造企业智力资源库640.前言　人才测评最早可以追溯到尧舜先古时代，那时帝王决定继承者就已萌芽让贤与能的思想火花。西周时皇帝用“试射”来选拔人才，测评项目包括其行为是否合乎礼仪，动作是否合乎乐律，射中的次数有多少。这是我国人才测评最早的雏形。自隋始至清中叶推行的科举考试则是世界上规模最宏大的人才测评实践。在长期的用人实践中，我们的先哲对当时的人才测评作了丰富多彩的记述，并阐述提炼了许多值得后人借鉴研究的宝贵思想