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人事行政管理个个人简历_湛江在线
人事行政管理个人简历
姓 名: 性 别: 女
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 四川-遂宁 年 龄: 26
现所在地: 广东-深圳 身 高: 164cm
希望地区: 广东-深圳
希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位: 行政人事、 采购、 跟单
待遇要求: 3500元/月 可面议
最快到岗: 半个月之内
教育经历/
2003-09 ~ 2006-06 重庆理工大学 财会 大专
2000-09 ~ 2003-07 遂宁七中 理科 高中
工作经历
至今5年工作经验,曾在2家公司工作
【***公司】 (2008-12 ~ 2011-08)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 人事/行政主管 岗位类别: 人事经理/主管
工作描述: 人事主管岗位职责:
1.负责厂内职员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2.负责执行及规划员工培训工作;
3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
5.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
6.负责监督检查厂内各部门、员工执行规范的情况。
7. 各种保险的购买及办理
主要工作:
1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向厂内管理人员提供人事规范咨询;
3.负责厂内各项人事制度的传达,实施和检查;
4.负责厂内员工的招聘工作;
5.厂内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6.负责厂内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
【***公司】 (2006-10 ~ 2008-09)
公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 人事文员 岗位类别: 人事专员
工作描述: 1. 制定、执行公司人力资源规划;
2. 制定、执行、监督公司人事管理制度;
3.招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;
4. 绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;
5. 激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;
6. 公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;
7. 人事关系:办理员工各种人事关系的转移;
8. 教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
9. 与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。
离职原因: 回家结婚
技能专长
专业职称:
计算机水平: 初级
计算机详细技能:
技能专长: 能熟练使用办公软件Office CAD Photoshop ERP 人事考勤系统
语言能力
普通话: 流利 粤语:
英语水平: 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 人事/行政主管
其他要求:
自身情况
自我评价: 本接受能力强,工作认真负责,有很强的沟通能力
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时
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