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人力果汇总
关于会计的实际操作培训
培训目标:通过本次培训,新职员能独立从事会计工作,全面掌握企业的工业 会计实际操作流程,熟练操作财务软件及网上报税流程。
培训项目:进一 步学习工业企业会计、税金计提、网上报税、工业企业财务软件,更加深入学习整个会计做账流程。
培训对象:已取得会计从业资格证,有一定会计基础和实际工作经验的,会处理简单的财务工作的新职员。
培训讲师:两人—均为公司内部选拔的中高层财会管理人员
培训内容:以会计电算化为基础,用电子计算机代替人工记账、算账和报账,以及部分代替人脑完成对会计信息的分析、预测和决策,其目的是提高企业财会处理水平和经济效益,从而实现会计工作的现代化。其主要包括下面的内容:
Windows 系统的基本操作,即电脑基本操作;二、金蝶财务软件——你的亲密战友;三、Excel 在财务与会计中的高级应用——编制各种表格;四、网络的应用——报税等。
培训教材:《初级会计电算化》《高级会计电算化》《Excel 在财务与会计中的高级应用》
参考书:《会计电算化的实用教程》
培训方式:
1、课堂互动教学模式:
坚持“以职业工作岗位工作过程为导向”、“以学生为中心”、“以职业能力为课程核心”,小组协作学习,互相提高。阶段性教学方法可以采用理论讲授、案例分析、分组讨论等。
2、专题讲座:针对课程中某个重要部分或现实中的重大事件,邀请行业专家或资深人士进行讲座,以加深学员对课程知识点很现实状况的认知程度,能够更快的将知识加以运用
3、实践训练:在课程教学过程中,根据学习任务的要求,理论与实践实行1:1的课时比例,让学员进行技能训练,提高学员的专项技能,并能通过技能训练,培养学生分析问题、解决问题的能力,养成良好职业素养与团队精神。
4,项目拓展:对学员进行意志力、团队协作能力拓展训练。
培训设施:电脑,多媒体教室
培训后勤保障:备用电脑、备用教室、备用的多媒体设施、电脑维修员
培训时间:
第一阶段:2013年11月20日——11月25日,由技术部安排人员对现有电脑进行维修,对需要申购的装置配件提出申购计划,递交副总签字购买。
第二阶段:2013年11月21日下午——11月25日,由人力资源部,技术部组织公司对电脑和会计精通的人员,通过考核选拔产生相关培训老师。
第三阶段:11月25日—11月30日,工联按各部门报名情况,排出第一期培训人员名单,以及相关的培训老师。
第四阶段:12月1日——12月31日正式进行会计实际操作培训。
培训地点:多媒体教室,机房
培训效果评估方案
1、培训前后评估
培训前评估受训者,培训之后再对受训者进行评估,比较前后差异。
2、培训前后对照评估
随机抽样选出一些员工,分成两组(两组员工原先并无特定差异)。一组称为对照组,一组称为实验组,只有实验组接受培训。在培训结束后,再对两组进行评估,然后比较培训结果。
培训的费用预算
教材费及资料打印费:50元*10人=500元
纸、笔:20元*10人=200元
内部培训人员补贴:4000元*2人=8000元
员工工资:1500元*10人=15000元
培训设备:3000元
培训期间奖品:50元*5份=250元
总计:26950元
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它
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