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人力资源规范化、标准化模块管理目 录 第一章 人力资源规划管理 一、公司人力资源规划工作的基本程序 二、趋势分析法工作流程图 三、人力资源需求预测步骤 四、人力资源供给预测步骤 五、人力资源管理费用构成要素 六、人力资源管理费用编制流程 七、人力资源原始成本核算内容 八、人力资源重置成本核算内容 九、预算执行情况反馈流程 十、预算差异分析报告 十一、人力资源年度规划表（一） 十二、人力资源年度规划表（二） 十三、人力资源需求预测流程（一） 十四、人力资源需求预测流程（二） 十五、人力资源规划管理流程（一） 十六、人力资源规划管理流程（二） 第二章 招聘管理 一、人员需求申请表 二、内部招聘工作流程图 三、面试实施流程图 四、应聘人员登记表 五、员工面试记录表 六、面试成绩评定表（一） 七、面试成绩评定表（二） 八、面试成绩评定表（三） 九、招聘计划管理流程 十、招聘与录用流程 十一、内部招聘管理流程 十二、内部招聘管理流程（二） 十三、员工试用管理流程 十四、员工转正工作流程 十五、人员筛选流程图 十六、初试进程图 十七、内部人员竞聘流程图 十八、内部人员岗位竞聘申请表 第三章 培训管理 一、培训需求提出方式 二、外派培训的方式 三、培训需求调查流程 四、员工培训管理流程 五、外派培训管理流程 六、公司第一阶段培训计划表 七、公司第二、三阶段培训计划表 八、培训实施流程 九、技术人员培训常用方法 十、员工培训需求调查表 十一、外派培训计划表 第四章 绩效管理 一、绩效考核管理流程 二、月度绩效考核流程 三、员工奖惩管理流程 四、员工提案管理流程 五、中层管理人员绩效改进计划 第五章 薪资管理 一、薪酬福利管理流程 二、员工工资管理流程 第六章 人事事务管理 一、员工休假规定 二、员工出差申请表 三、差旅费用标准及审批表 四、职位调动评估表 五、员工调动审批表 六、人事调动交接单 七、离职移交清单 八、入职新员工人事档案管理流程 九、员工离职面谈表 十、员工离职结算表 十一、人事档案管理系列表 十二、一般出差管理流程 十三、因公出国出差管理流程 十四、员工离职管理流程 十五、人事档案管理流程 第七章 劳动关系管理 一、解除劳动合同申请表 二、解除劳动合同流程 三、劳动纠纷处理流程第一章 人力资源规划管理 一、公司人力资源规划工作的基本程序： 二、趋势分析法工作流程图三、人力资源需求预测步骤四、人力资源供给预测步骤五、人力资源管理费用构成要素六、人力资源管理费用编制流程七、人力资源原始成本核算内容八、人力资源重置成本核算内容九、预算执行情况反馈流程 时间 人力资源部 财务部 分管领导——（公司领导 ）每月5日前收到月报3个工作日内十、预算差异分析报告 填报单位：填报人：填报时间： 项目 月度 本季度累计 本年累计 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 费用 分摊额培训费用外派学习入职培训业务培训……小计薪金费用员工工资保险总额福利费用其他小计办公费用办公用品出差小计……总计十一、人力资源年度规划表（一） 序 号 计划类别序号 第一年 第二年 第三年 … … 备 注 1 员工总人数计划2 各类职位 人数计划 高层领导中层领导技术人员一般员工3 各部门人 数计划 行管部财务部电子公司饲料公司陶艺公司合计填表人：审核：填表时间： 年 月 日十二、人力资源年度规划表（二）时间、学历 级别 时 间 学 历 现有 2008年 2009年 2010年 硕士 本科 大专 其他 管理人 员 高层 全面工作策划营销行管物管中层 财务行管人事营销……基层 财务行管人事营销……小计技术人 员 高级中级初级技术员其他小计基层员 工 机工电工维修环保……小计合计填表人：审核人：十三、人力资源需求预测流程（一）十四、人力资源需求预测流程（二）十五、人力资源规划管理流程（一）十六、人力资源规划管理流程（二）第二章 招聘管理一、人员需求申请表 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退员工离职业务增量新增业务新设部门 需求 计划 说明 职务名称 工作 描述 所需 人数 最迟上岗日期 任职条件 职位1 专业知识工作经验工作技能其他 职位1 专业知识工作经验工作技能其他 合计 人 薪酬标准 职位1 基本工资 其他待遇 职位2 基本工资 其他待遇 部门经理 意见 签字： 日期： 行管部 批示 签字： 日期： 总裁 （常务副总裁）意见 签字： 日期：二、内部招聘工作流程图 三、面试实施流程图四、应聘人员登记表 应聘职位：填表日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 出生