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目 录 人力资源科科长岗位说明书 - 2 - 人力资源科副科长岗位说明书 - 5 - 人力资源管理员岗位说明书 - 8 - 劳动工资管理员岗位说明书 - 11 - 劳动保险管理员岗位说明书 - 13 - 职工培训管理员岗位说明书 - 16 - 人力资源科科长岗位说明书 岗位名称 人力资源科科长 所属部门 人力资源科 岗位编码 岗位类别 管理类 岗位级别 专业管理 岗位定员 1 人 岗位概述： 根据X公司人力资源管理制度、政策及分厂实际，做好分厂的人力资源规划、内部员工招聘选拔任用、薪酬福利管理、员工激励、培训及沟通协调等工作，保证企业人力资源合理配置和人力资源管理机制的高效运行。 岗位主要关系： 直接上级 分管厂长 直接下级/人数 副科长、劳动人事管理员、劳动工资管理员、劳动保险管理员、职工培训管理员 /5人 内部协作关系 厂内各部门、车间，省公司人力资源部 外部协作关系 县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门 岗位职责及工作标准： 岗位职责 工作要求 权限 履行时间 相关文档 职责一：根据制度规定，制定分厂人力资源规划。 （1）根据X公司人力资源管理的有关规章制度和政策,不断完善人事、劳动用工、工资管理、绩效考核、社会保障、职工教育等方面人力资源管理规划； （1）掌握政策的时效性、实用性 （2）掌握原则，有效利用 督导 执行 实时 相关规划 （2）根据分厂发展规划并结合分厂实际，制定相应的人力资源规划和配套政策措施。 合理利用分厂人力资源 拟定 实时 年度计划 职责二：熟练运用人力资源规划部署各项相关工作，确保分厂人力资源管理机制的日常运行。 （1）根据分厂内部考核方案，组织实施员工与中层干部绩效考评工作； 按程序及时进行考核 督导 执行 月度 半年 年度 考核方案 （2）根据岗位需求，确定员工上岗标准，组织实施分厂的岗位确认、员工上岗的内部甄选、录用、调配和外部招聘工作； 按岗位设置要求及时进行调配 拟定 执行 实时 岗位标准要求 （3）组织分厂中层干部的选拔、考察和竞聘工作，进行后备干部的选拔工作； 明确中层干部任命标准 拟定 执行 实时 中层干部聘用资料 （4）根据劳动合同法，强化劳动合同管理，完善多层次用人机制； 掌握分厂劳动用工情况 拟定 执行 实时 劳动合同法要求 （5）根据劳动法，组织实施分厂月度绩效工资核发预算及分配方案； 按规定程序逐项进行，确保分配的合理性 评估 执行 实时 考核方案 （6）根据行业工作要求，制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范分厂激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据。 根据执行情况及时查找问题，确保职工满意 拟定 评估 执行 实时 职责三：建立并负责运行分厂良好的人力资源管理和信息交流的互动平台。 （1）掌握分厂人力资源管理的运行情况和现状，定期向厂长、书记汇报人力资源管理的计划执行情况和运行现状； 及时提交预案 拟定 评估 实时 （2）负责定期收集同行业和本地区企业人力资源管理的最新动态，为分厂重大人事决策提供信息支持； 信息收集准确性及多样性 拟定 评估 执行 实时 （3）定期对分厂人力资源管理过程中的机构设置、人员配置、招聘需求、培训效果、岗位分级、薪酬激励效果等各个环节进行评估并向厂部提交报告； 按规定的项目和程序进行评估，提交及时 评估 督导 实时 评估报告 （4）领导建立企业内部良好的中高层与基层员工的沟通渠道，保持信息上传下达渠道的通畅。 领导与员工对沟通过程满意 督导 实时 职责四：根据相关制度规定，做好科室内部的组织管理，建立合理的内部考核机制。 （1）有序制定工作目标、工作计划，指导本部门员工制定阶段工作计划，并督促执行； 保证科室工作目标、计划有序运行 拟定 督导 实时 工作计划 （2）对部门人员定期进行培训、考核，评价； 培养人员归属感 执行 实时 培训记录 （3）负责部门内工作任务分工，合理安排人员； 分工明确 执行 实时 （4）负责控制部门预算，降低费用成本。 部门费用不超标 管控 实时 职责五：完成领导交办的临时性工作任务。 领导满意 执行 实时 关键业绩指标： （1） 人力资源规划的有效性和适用性； （2） 员工上岗的内部甄选、录用、调配和招聘的指导性； （3） 内部绩效考评工作（考核方案结合分厂情况，无异议）； （4） 评估报告提交准确、及时（ 机构设置、人员配置、招聘需求、培训效果、岗位分级、薪酬激励效果等）； （5） 资料归档的完整性； （6） 用工分配制度执行情况的状况（职工满意度）。 任职资格： 知识与学历 最低学历要求 大专 专业知识要求 管理、人力资源管理、薪酬、绩效等知