人力资源管理制度 2010年8月第一版(r定稿).docxVIP

成都广和工程项目管理有限公司SICHUAN ZHENGHE LANDSCAPE DESIGN Co.,LTD.人力资源管理制度（2010年第一版）人力资源管理制度起草杜霞日期20108.30修订刘云江日期2010.31审核蒋朝辉日期2010.31审批蒋朝辉日期2010.9.2修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人2011-1-24新增员工培训管理制度刘云江各部门负责人蒋朝辉目录一、职员行为手册[ZH-HRM-001]3二、入职指引[ZH-HRM-002]3应聘（入职）登记表[ZH-HRM-F00201]3试用通知书[ZH-HRM-F00202]3转正通知书[ZH-HRM-F00203]3职务及薪酬调整申请书[ZH-HRM-F00204]3离职书[ZH-HRM-F00205]3file:///E:\正和%20刘云江\行政\公司制度\正和%20公司制度第一版\正和人力资源管理制度\人力资源管理制度%202010年8月第一版(定稿).docx三、公司管理架构和项目管理架构[ZH-HRM-003]1四、薪金绩效管理制度[ZH-HRM-004]3绩效考评管理制度[ZH-HRM-P00401]3季度绩效考核表[ZH-HRM-F00401]3行为考核指标[ZH-HRM-F00402]3五、劳动合同[ZH-HRM-005]3劳动合同变更书3六、员工培训管理制度[ZH-HRM-006]3培训记录表[ZH-HRM-F00601]3培训满意度评估表[ZH-HRM-F00602]3培训申请表[ZH-HRM-F00603]3一、职员行为手册[ZH-HRM-001]一、公司宗旨：创造和谐建筑公司旨在建筑行业当中营造和谐的上游客户、下游分包和企业员工的合作与信任的关系。通过科学的管理,树立企业在行业中的市场地位,实现业务群体共同的价值目标。 二、职员行为准则1.总则1.1本准则体现了正和价值观的基本要求，职员应当熟知并遵守。1.2公司尊重职员的正当权益，通过本准则界定公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。1.3职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同，职员违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿，职员行为涉及刑事犯罪的，公司将报告司法机关处理。2.职务权责2.1经营活动2.1.1职员应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。2.1.2维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司现实或潜在危害的行为，发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。2.1.3在未经授权的情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。2.1.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，职员不得从事下列活动：A、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；B、以公司名义进行担保、证明；C、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；D、代表公司出席公众活动。2.1.5职员须严格执行公司颁布的各项制度，职员认为公司制度明显不适用，应及时向上级或指定和解释该制度的部门反映，公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。2.1.6遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责，职员应服从上司指示，职员认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。2.1.7遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要情况下，职员不得以分工不明为由推诿。2.1.8严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位作出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作作出承诺，并努力兑现。2.1.9职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。2.2资源使用2.2.1职员未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。2.2.2职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定、做任何不当的用途。2.2.3公司的一切书面和电子教材，培训资料等，均为公司知识产权，职员未经授权，不得对外传播。2.2.4职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。2.2.5职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权，公司有权进行检查和调配。2.3保密义务2.3.1公司一切未经公开披露的业务信息，包括财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含施工方案等）、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务，当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。2.3.2职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议