人力资源管理期末考z试知识点2.docVIP

1.企业愿景特征 （1）简洁，一个组织的愿景陈述应该相当简洁明快，使员工能够记住它。 （2）可证实，一份好的愿景陈述应当能够经受住现实的考验。 （3）有时限，一份好的愿景陈述应当界定组织各种愿望的具体时间。 （4）不断更新，过时的愿景陈述是没有用的。 （5）聚焦，一份好的愿景陈述并不是对各种愿望的一个简单罗列，而是要聚焦于对组织未来的成功至关重要的组织绩效的几个方面。 （6）可理解，愿景陈述应该以一种清晰的、直截了当的方式表达出来，以便所有员工都理解它。 （7）鼓舞人心，良好的愿景陈述应当能够使员工对组织的未来充满信心，同时激励她们帮助组织实现愿景。 （8）延展性，愿景陈述对组织未来各种期望的一种描述 2.个人奖励计划的定义和优缺点 定义：是用来奖励员工达到了与工作有关的绩效标准的，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率。 优点：（1能促进薪酬和绩效之间的联系（2）促进了公司内薪酬的公平分配，也就是说，员工挣的收入主要取决于她们的工作绩效（3）它与美国个人主义文化相匹配，民族文化很可能增强个人奖励计划的激励价值。 缺点：（1）降低了灵活性（2）加大绩效评估难度，很难确定出公平的奖励机制导致员工对使用新方法的抵制。（3）助长不良工作行为，员工可能关注产出数量一个工作维度，忽视其他维度。 3.集体奖励计划的优缺点 优点：（1）为集体奖励计划制定绩效考核标准要比为个人奖励计划制定绩