人小力资源管数理在内部控制中的风险与作用.docVIP

人力资源管理在内部控制中的风险与作用 摘要：完善而有效的人力资源内部控制管理，对于加强企业的经营管理、保证会计信息的真实完整、提高经济效益等具有积极的推动作用。本文主要分析其存在的风险与作用。 　　关键词：人力资源管理 内部控制 风险 作用 　　财政部制定的《企业内部控制应用指引——人力资源》，旨在促进重视人力资源建设，不断优化人力资源布局，形成科学的人力资源管理制度和机制，全面提升企业的核心竞争力。 　　一、人力资源管理的主要风险 　　内控管理人力资源指引按照优化人力资源的要求，指出了人力资源管理存在三个方面的重要风险。 　　1、人力资源配置不合理，开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。这一风险侧重于企业的高管人员。在企业发展过程中，应当通过发展战略的制定与实施，不断验证决策层和执行层的工作能力和效率。如果发现重大风险，或对经营不利，应当及时评估高管人员是否具备应有的素质和水平。在对高管人员的评估考核过程中，如果发现有不胜任岗位工作的，应当通过有效方式及早加以解决，避免企业面临崩溃或走向消亡。当然，也不完全限于高管人员，其他人员缺乏和过剩、结构不合理等，也可能影响企业实现发展战略。 　　2、人力资源的激励和约束机制不健全，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术等泄漏。这一风险侧重于企业的技术人员，特别是掌握企业发展核心技术的专业人员。为了留住核心专业人才，企业要有容纳人